大数跨境

酒煮江湖:江湖菜+烧烤连锁,如何让10万+会员"叫得动、接得住"

酒煮江湖:江湖菜+烧烤连锁,如何让10万+会员"叫得动、接得住" 天财商龙餐饮7商家平台
2026-07-17
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导读:用数据解锁盈利密码


摘 要

2026年世界杯正值火热,餐饮品牌们纷纷摩拳擦掌,想用一条社群消息、一张活动海报把老会员召回来消费——但这里藏着一个残酷的现实:热点触达能力,本质上是私域基建能力的变现。没有建好的企微社群、没有运营起来的会员体系,热点来了也只能"看别人接"。


酒煮江湖,这个从地摊烧烤起步、拥有10万+会员的江湖菜连锁,曾经就处于这样的困境——10万+会员沉淀在系统里,但私域触达尚未体系化,会员资产的变现效率还有较大提升空间。


2025年10月,品牌携手天财商龙启动数字化转型,聚焦私域流量运营与会员体系重构。半年后,企业微信好友突破1万人、新增会员好友超6000人,带动业绩超40万元,储值留存率从负值转正至近10%,复购率稳定在15%以上。本期案例将深度拆解:如何让10万+老会员"叫得动、接得住"。



| 品牌档案:


"吃下酒菜,就来酒煮江湖"。2008年,酒煮江湖从一间地摊烧烤起步,凭借地道的江湖菜和烧烤、各类烤串和爆炒菜,一步步发展为连锁企业。如今,旗下已拥有"酒煮江湖""龙凤签""丁香""栖唐火锅"四个品牌,门店主要覆盖遂宁、射洪及绵阳,会员体量10万+人,桌均消费330元。


酒煮江湖的环境融合小酒馆风格,既有江湖菜的豪爽,又有小酒馆的温情,吸引着追求性价比与氛围感的食客。本质上,江湖菜+烧烤的消费场景天然适合聚餐、节庆、节假日等高频触达场景——但场景潜力能否变现,前提是私域触达能力必须先到位。2025年10月,品牌正式携手天财商龙开展数字化运营合作,以完善会员体系、锁客留客、带动营业额为核心目标,开启一场从"工具部署"到"运营落地"的深度转型。







01.

痛点深挖




项目痛点剖析:


虽然酒煮江湖在数字化上已有初步布局——点餐、支付等基础环节已实现系统化,品牌团队日常运营执行力也很扎实,此前一直在通过自身微信渠道做一些基础的会员沟通与活动推广。但从系统工具的整体应用深度来看,尚有较大提升空间,尤其在会员运营板块,功能的挖掘还相对较浅。10万+会员沉淀在系统里,节假日、促销活动、每一次想要高效触达老客的时刻——仍有较大可挖掘空间。


1、如何解决"会员体系缺失"的问题


品牌虽已开通会员管理系统,但功能应用程度较浅。会员小程序尚未做功能嫁接及装修,品牌此前主要通过自有微信渠道与顾客互动,但企业微信插件尚未接入系统,与会员数据的联动还未打通;品牌商城未搭建,营销活动工具的应用也尚处于起步阶段。10万+会员资产暂时缺少系统化的触达通道——活动来了缺少高效的群发出口,节庆到了没有自动化的触达链路,会员资产的变现效率有待激活。


2、如何解决"老会员触达效率极低"的问题


运营前,会员转化率在11%-12%之间波动,品牌虽然通过自有微信渠道与顾客保持着日常互动,但企业微信尚未通过系统形成规模化沉淀,私域触达的"管道"还比较分散。没有有计划、有目标的会员拉新与激活动作,新老会员增长主要依赖自然客流。哪怕品牌想做一次周年庆推广,也缺少一个可以高效、精准地一键触达老会员的私域阵地——想接热点,但"接的管道"尚未系统化打通。


3、如何解决"折扣体系混乱"的问题


品牌代金券、储值金、积分抵现金等优惠在设置上相互叠加,积分抵现折扣率一度达到百分之十六以上,导致实际让利幅度超出了品牌预期。优惠叠加带来的综合折扣率偏高,既压缩了利润空间,也让会员对品牌的价值感知与优惠力度之间的平衡有待优化——触达老会员很关键,但触达时"发什么券、让多少利"同样需要精打细算。


4、如何解决"无数据支撑运营"的问题


品牌此前的会员数据分析和复盘机制,更多依赖团队经验判断,缺少系统化的数据工具来做支撑。周报、月度、季度、半年度等各层级的常态化数据分析尚未建立体系。每次活动触达了多少人、转化了多少消费、哪个渠道最有效——缺少可量化的数据沉淀,触达效果的评估更多靠感觉而非数字。








02.

数字化解决方案与成效




为什么选择天财商龙?


从2025年10月正式合作,到半年内实现私域运营数字化建设,酒煮江湖选择天财商龙的核心原因在于行业经验与专业性——深耕餐饮数字化多年,尤其懂江湖菜、烧烤等品类门店的运营痛点,其全面的产品解决方案能实现"会员+企业微信+线上商城+数据分析"的全链路打通,而非单一模块的碎片化赋能。



表扬信



天财商龙不仅提供餐饮管理系统覆盖点餐、收银、会员等前端场景,更以私域运营为核心,针对酒煮江湖"有会员但缺少系统化触达链路"的核心诉求,打造从品牌调研、方案设计、物料制作、培训落地到数据复盘的全流程运营方案。同时通过周度数据督导、月度复盘会议、季度及半年度数据分析,确保运营动作不脱节,日常问题响应速度基本控制在10分钟内,真正适配酒煮江湖的实际运营需求。




数据报告复盘



三大运营引擎,让私域触达从"有"到"快"


解决方案亮点:


会员体系+企微社群,一键触达10万+会员


私域触达的前提是"有地方发消息"。天财商龙帮助酒煮江湖搭建完整的会员运营触达体系,构建起"会员小程序+企业微信+甄选商城"的三位一体私域流量池:


  • 会员小程序重建:重新装修会员小程序,完善功能嫁接,将会员权益、积分查询、券包管理等功能聚合,品牌对外展示形象全面提升。广告应用、营销活动应用、扫码买单等模块从"未使用"到"常态运营",让会员随时感知品牌存在。

智能预订流程


  • 企业微信与系统全面打通:品牌本身在微信端已有一定的顾客互动基础,团队执行力也非常强。天财商龙在此基础上帮助企业微信与会员系统、营销工具全面打通,经过半年的系统化运营推广,企业微信好友数突破1万人、建立10+社群,形成私域流量闭环。企业微信新增超6000人,品牌实现了从"分散的微信互动"到"系统化的私域触达"的关键升级。


企业微信建设


  • 甄选商城上线:搭建付费型商城,通过售卖套餐形式带动商城产出及引流门店。商城上线至今,套餐售卖超数百份,积分消耗超百万,实现了积分使用的多渠道场景,让"沉睡积分"成为带客回店的新抓手。


甄选商城



折扣体系优化,让每一次触达"发得对、发得值"


有了触达渠道,下一个问题是"发什么"。天财商龙以"平衡折扣"为核心,帮助酒煮江湖优化折扣体系,确保每一张触达到老会员的券,既有吸引力,又不牺牲利润:


  • 优惠不互通机制:通过合理介入,让代金券、储值金、积分抵现金等优惠不再同时叠加享受,折扣得到平衡管控。积分抵现折扣率从16%以上控制到11%左右,直接保护利润空间。


  • 积分消耗率优化:积分消耗率从前期的近47%控制到目前的33%左右,更健康的比例有利于发展其他活动调动消费积极性。通过商城积分兑换机制,积分占比达到约三成,形成"积分产生→多渠道消耗"的健康循环,让积分真正成为复购粘性工具而非单纯折扣工具。



有节奏的营销活动策划,让每一次触达有回响


搭好渠道、理顺折扣,关键是"发对时机"。天财商龙为酒煮江湖策划并落地一系列有节奏的营销活动,确保每一次触达都能带动实际业绩:


  • 牌周年庆大促:策划品牌9周年储值活动,整体月度储值任务完成率超100%,周年庆目标完成率超130%。储值规则涵盖多档位,通过企微社群精准触达老会员,将过去"静悄悄的周年庆"变成有声量、有转化的品牌大事件。



  • 基础权益持续触达:通过开卡礼、生日礼、升级礼、回归好礼等基础权益,带动业绩超13万元。其中开卡礼核销率约2%,处于行业标准区间内,带动实收金额近9万元——这些精准的生命周期触达,让老会员每逢关键时刻都能感受到品牌诚意。


  • 社群活动持续激活:通过社群霸王餐抽奖、社群积分签到活动、复工社群抽奖等活动,培养消费者与品牌的粘性。积分签到机制上线后,签到超百次用户已有数十人,形成常态社群及商城签到积分机制——用日常触达养成老会员的品牌习惯,让下一次营销推送有更高的打开率和转化率。


积分签到



| 数据见证盈利跃升:


数字化转型的价值,最终体现为"叫得动老会员"的能力——以及由此带来的业绩增量:


私域渠道从打通到规模化:企业微信好友突破1万人,企微转化率显著提升至近4%,10+社群常态运营。品牌拥有了节假日、促销活动、新品上新时能"一键触达"老会员的私域阵地。


储值留存从负转正:储值留存率从负值转正至近10%,常态保持正向留存,达到行业健康标准。储值留存金额超20万元——老会员的储值资产真正留在了品牌账户里。


复购频次持续提升:复购率从10月起稳定在15%以上,最高单月突破20%。消费频次有明显提升——老会员来得更勤了。


折扣健康可控:积分抵现折扣率从16%以上降至11%左右,积分消耗率从近47%降至33%左右,折扣体系更健康,每一次触达的成本更可控。


业绩带动显著:通过有节奏的营销活动策划与精准的私域触达,带动业绩超40万元。私域核心工具基本齐全,整体系统工具应用率大幅提升,品牌对系统的价值感知显著增强。








私域触达的终极价值,是接住每一个消费场景


酒煮江湖的案例证明,私域运营不是"加个微信"那么简单,而是一套系统性的触达能力建设。世界杯来了、节假日来了、品牌大促来了——能不能接住,取决于你的私域基建是否到位。其可复制的盈利启示有四:


私域基建是热点触达的"接管道"。10万+会员,能否在你需要的时候"叫得动"?企微社群是否建立、会员小程序是否激活、商城是否上线——这些基础设施决定了热点来临时触达能力的上限。酒煮江湖半年将企业微信从分散运营升级为系统化沉淀、突破1万好友,建的正是这条"接管道"。


选择服务商要看重行业经验与专业性,全面的产品解决方案才能避免"碎片化赋能",实现全链路打通。会员、企业微信、商城、数据分析,四者缺一不可,打通才能让每次触达产生复利效应。


折扣体系要健康可控,"发对券"比"发大券"更重要。积分抵现折扣率从百分之十六以上降至百分之十一左右,每一张推送给老会员的券,既要有吸引力,又要保护利润空间——这是私域触达可持续的基础。


数据复盘要常态化,让每一次触达都有沉淀。周报、月度、季度、半年度四个层级的数据复盘,让品牌随时掌握触达健康度——上一场活动的数据,就是下一次热点营销的弹药。



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天财商龙始终觉得,餐饮私域的本质不是技术问题,而是人心问题。谁能更好地服务客户、更懂客户,谁就能获得更长久的经营。


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酒煮江湖用超40万元的业绩增长告诉我们:私域触达能力,不是“发条朋友圈”那么简单,而是“品牌调研→体系搭建→活动执行→数据复盘”完整闭环的持续积累。值得肯定的是,酒煮江湖团队本身执行力扎实、对数字化升级高度配合,这是半年内实现上述成果的关键前提——系统是工具,真正把工具用起来的,永远是人和团队。


当私域基建真正到位,每一个节假日、每一次世界杯、每一轮品牌大促,都将转化为可量化的业绩增量——而不是眼睁睁看着热点流走。




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