以演备战 以练筑防－－陇运华祥出行公司扎实开展生产安全综合事故桌面应急演练

为切实筑牢安全生产防线，全面检验应急处置工作机制，7月15日，陇运华祥出行公司紧密结合车辆租赁业务实际，组织开展生产安全综合事故桌面应急演练。交通物流集团副总经理郑伯伦、安全环保部负责人到场指导，公司应急处置领导小组成员及各部门负责人全程参加。

本次演练坚持“贴近实战、发现问题”的导向，模拟新能源商务车在城区主干道发生追尾的突发险情。参演人员紧扣险情上报、现场处置、应急联动、后期处置等关键节点，通过流程推演和问答交流，重点检验了信息报告的规范性、应急响应的时效性以及多方协调联动的顺畅度，进一步检验了应急预案的针对性和可操作性。

推演结束后，交通物流集团副总经理郑伯伦进行了现场质询与点评，深入剖析各环节衔接中存在的薄弱环节，并就强化初期处置、规范现场隔离、细化善后关怀等重点方面提出具体改进意见，为下一步完善应急预案、补齐工作短板明确了方向和路径。

在充分复盘研讨的基础上，会议就持续提升应急管理水平提出三点要求。一是补齐能力短板。针对点评指出的问题，举一反三，进一步优化现场管理流程和协同联动机制，有针对性地加强应急救援队伍的日常培训和实操锻炼。二是规范流程标准。深入学习并严格执行地方、上级及公司应急管理制度规定，将车辆租赁业务各环节风险场景全面纳入应急管理体系，确保响应处置全流程有章可循、依规操作。三是注重成果转化。系统梳理和固化本次演练中形成的好经验好做法，推动演练由“桌面推演”向“实战演练”有序延伸，在实践中持续完善应急预案，不断迭代优化应急处置流程。

此次桌面推演既是一次预案流程的模拟检验，也是一次直指问题短板的实战练兵，达到了“以练促改、以演提能”的预期效果。下一步，陇运华祥出行公司将以本次演练为契机，坚持问题导向，持续健全应急管理体系，优化协调联动机制，加强应急救援队伍建设，不断提升全员应急处置能力，真正把演练成果转化为安全保障的实际成效，为企业持续健康高质量发展打牢坚实的安全根基。