建工商贸物流召开半年度企业经营管理工作会议

7月20日上午，建工商贸物流召开半年度企业经营管理工作会议，公司党委副书记、董事、总经理张鑫主持会议并总结讲话，公司领导班子成员出席会议。

会上，学习宣贯了集团2026年第三季度安委会暨生产调度会、高速公路项目调度会会议精神，相关部门通报了公司及各区域上半年各项经济指标完成情况，并分析企业经营管理情况、存在问题及下半年工作要求，与会领导结合分管领域作工作要求。

会议要求，一是完善体系机制，夯实企业基础管理。聚焦业务实际和精细化管理需求，加快推进数字化转型，完善全天候、全链条、多维度等风控体系，加快赋能经营管理；纵深推进三项制度改革，充分激发员工内生动力和工作积极性。二是加强业务研究，提升全产业链综合效益。依托集采规模优势稳存量、拓增量，从资源和客户两端发力，积极延伸上下游产业链，提升市场占有率；全面拓展物流业务，打造一体化供应链服务体系，提升供应链综合运营效率。三是强化契约意识，全面提升经营质效。提升商务严谨性和专业化性，严把合同签订关；压实区域业务主体责任，提高合同履约能力；坚持市场化原则，加强客户履约管控和债权催要，提升资金周转效率，提升经营质效。四是锤炼实干作风，狠抓工作落实。持续优化机关服务效能，树立全局思维和靠前服务意识，提升工作效能；压实各级负责人带队伍、严管理主体责任，坚持严管厚爱、动真碰硬，严格公平量化考核，倒逼各项工作任务落地落细。

会议以“现场+视频”方式召开，机关各部门正副职、所属各单位班子成员、销售总监、区域经理、业务经理等参加会议。