**“菁英工程”第三期落地工程走进丁氏农业**
**专家团队深度把脉问诊 助力“万福盈”大米品牌化转型**
2026年7月20日，常德市“菁英工程”（农业职业经理人培育）第三期专项陪跑服务走进湖南丁氏现代农业开发有限责任公司，开展为期一天的深度调研与落地推进工作。本次服务围绕“升级品牌、强化包装、搭建销售、促进订单”四大板块展开，旨在推动丁氏农业从“种粮大户”向“品牌化食品企业”实现战略转型。
**扎根沃土：从208亩到5000亩的坚守与跨越**
丁氏农业位于湖南省常德市临澧县望城街道楚城社区，成立于2018年1月24日，法定代表人丁巍。公司创始人丁巍，中共党员，1979年11月出生。自2012年立志做一名新型职业农民以来，丁巍从流转208亩耕地起步，历经十余年坚守与耕耘，如今已发展至累计流转土地5000余亩，其中双季稻种植面积达2800亩，连续五年位居全县首位。2024年经省农科院专家测产，双季稻亩产高达1203公斤。2024年计划早稻生产面积就达2500亩。
在规模化种植的同时，丁巍率先推进全程机械化生产。他牵头成立临澧县丁氏农机专业合作社，创新推行“统一采购、统一管理、统一销售”模式，建立科学利益分配机制，让社员抱团发展、共享红利。公司累计投入700余万元购置农机设备63台（套），粮食生产综合机械化率达95%，年服务周边农户作业面积2.3万亩。他建成的现代化育秧工厂，从育秧、机耕、机插、无人机植保到机收、烘干仓储，粮食生产全流程基本实现机械化。
丁巍的辛勤耕耘获得了广泛认可。2025年4月，中共湖南省委办公厅公示2025年湖南省劳动模范和先进工作者拟表彰对象，丁巍获评湖南省劳动模范。他还先后获评临澧县劳动模范、首届“临澧能人”等荣誉称号。他所在的合作社为望城街道、烽火乡农户提供全程机械化服务及优质农资供应和农事技术指导，年服务面积1.5万亩（次）以上。他的事迹曾被央视《新闻调查》专题报道。
**全链布局：从一粒种子到一碗米饭的完整闭环**
作为一家集水稻种植、农产品加工销售、粮食仓储服务于一体的现代农业全产业链企业，丁氏农业已构建起从种植到加工、销售的完整产业闭环。公司目前正在建设总投资4890万元的“丁氏现代农产品加工厂”新建项目，总占地面积14582平方米，建筑面积12300平方米，涵盖农产品仓库、清洗线、烘焙车间、包装车间等配套设施。
公司旗下运营“万福盈”品牌大米，将自产优质稻谷加工成品牌大米推向市场。丁巍对粮食产业有着深刻理解——“不仅要种得好，更要卖得好”。正是这种从“种得好”到“卖得好”的经营理念，驱动着丁氏农业不断延伸产业链条、提升产品附加值。
**专家问诊：从“种粮大户”到“品牌化食品企业”的战略转型**
本次陪跑服务是“菁英工程”第三期落地工程的重要组成部分。“菁英工程”是常德市委组织部、常德市农业农村局主办，常德市农民教育办公室承办的农业职业经理人培育项目。该项目创造性地采用 **“培育+陪跑”双轨模式**，聚焦农业产业发展短板，特别是市场信息、品牌打造、产品销路等方面的瓶颈问题，采取“专家授课+现场教学+经验分享”的多元模式，为农业经营主体负责人赋能。
本次服务由实战派战略转型专家、大农牧食品产业策划顾问陈亮嘴担任主责专家，湖南省职业经理人协会会长孙朝阳、湖南省冷链物流行业协会秘书长邓隆炎共同参与。活动以座谈访谈形式展开，围绕六大板块进行了深入交流。
在 **“定品牌”** 环节，专家团队提出，丁氏农业5000亩自有基地、全产业链布局和95%机械化率是其核心硬实力，应以此为基础确立“万福盈”品牌的差异化定位，讲好“洞庭鱼米乡”的品牌故事。“常德香米”作为国家地理标志产品，其长粒型、油亮芳香、爽滑不粘的特点深受市场青睐；而“洞庭香米”区域公用品牌已聚合环洞庭湖地区32家龙头企业抱团发展。专家建议丁氏农业积极对接这两大区域品牌资源，借势提升品牌势能。
在 **“强包装”** 环节，专家团队就产品包装现状与升级需求、差异化卖点打造以及冷链保鲜合规要求进行了系统梳理，提出包装应体现洞庭湖稻作文化特色，同时满足B端大客户和C端消费者的双重需求。
在 **“建人才”** 环节，专家指出丁氏农业当前最大短板在于人才结构单一——团队以种植和农机人才为主，缺乏品牌营销、电商运营、大客户管理等现代经营人才。专家团队建议建立关键岗位人才画像，完善薪酬激励与用工合规体系。
在 **“搭渠道”** 环节，专家团队提出以长沙销售中心为桥头堡辐射全省市场的渠道策略。参考行业标杆企业的发展路径——有企业通过拓宽B端渠道，与旺旺集团、永辉超市等建立了长期合作伙伴关系——专家建议丁氏农业分阶段推进：短期聚焦B端大客户直供与OEM代工，建立稳定现金流；中期借力区域公用品牌完成品牌升级；长期以长沙销售中心为支点拓展全渠道网络。
在 **“拿订单”** 环节，双方就第一期订单目标、B端大客户攻坚路径及任务分工达成了初步共识。常德市正在大力推进食品加工产业，不断扩大本地农产品原材料配套率——这为丁氏农业对接本地食品加工企业提供了政策窗口。
在 **“落机制”** 环节，双方确认了合作框架与沟通机制，并签署了《合作备忘录》。
**展望未来：一粒常德香米的品牌化之路**
丁巍表示，公司将充分吸纳专家团队的宝贵建议，加快推进“万福盈”品牌升级和长沙销售中心筹建工作，力争在品牌化转型道路上迈出坚实步伐。下一步，专家团队将形成书面《陪跑服务对接纪要》，双方按确认的里程碑节点推进第一期行动计划。
作为常德市“菁英工程”的重点陪跑企业，丁氏农业正以5000亩优质稻基地为根基、以全产业链为支撑，积极探索从传统种植向品牌化经营转型升级的高质量发展新路径。从208亩到5000亩，从传统种植到全程机械化，从卖原粮到卖品牌——丁氏农业的每一步跨越，都折射出常德农业从“规模扩张”到“质量跃升”的时代蜕变。当“菁英工程”的“培育+陪跑”模式与丁氏农业的全产业链优势深度融合，一粒常德香米的品牌化之路，正在洞庭湖畔悄然铺展。
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