上午，迎着朝阳我们开展了趣味运动会。各战队默契协作、奋勇争先，在轻松愉悦的氛围中凝聚团队力量、增进彼此情谊。经过友好比拼，最终评选出冠、亚、季军团队及参与奖，此次运动会充分展现了海链人积极向上、团结拼搏的精神风貌，为整场盛典奠定了奋进昂扬的基调。
下午，年度总结表彰大会正式开启。大会以 “复盘过往、表彰先进、共启新程” 为核心，全面呈现2025年发展成果，明确2026年奋斗方向。
复盘过往，锚定未来方向
首先，由公司副总经理傅灵栋作2025年度平台总结报告，以详实的数据梳理全年工作成果，深入复盘发展亮点与改进方向，为2026年企业高质量发展明确了清晰的目标与实施路径。并提出：采购降本的核心在于以数据为锚，以协同为纲，通过模式创新与资源整合，实现成本最优、效率最高、价值最大的共赢目标。
随后，10位管理人员与12位员工代表依次登台述职，覆盖工程采购中心、服务采购部、生产物料部等多个部门及海外基地。全面汇报工作成效、分享成长感悟、规划未来目标，充分展现了海链人求真务实、担当作为的职业素养。
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述职间隙，多轮抽奖活动点燃现场氛围，“诗和远方奖”“前途灿烂奖”“元气充电奖” 等福利依次送出，传递着企业对员工的关怀。
述职最后，公司副总经理张伟菊为大家作工作寄语，要求大家做一个有心的采购人，要敏锐捕捉市场信息，关注行业展会动态、原材料价格波动和新兴技术出现；对业务细节要有极致把控、真诚维护人际关系，倾听内部需求，准确传达给供应商，换来优质服务和灵活配合，希望2026年大家用精益求精的专业能力从容面对新挑战。
战略领航，聚力前行
公司总经理陈月飞对述职环节进行全面点评，高度肯定了各部门在2025年取得的降本增效、数字化转型等方面的显著成果，同时也对后续工作提出明确要求，并倡导全体采购人持续学习、精进技能，以专业能力应对复杂市场环境与艰巨任务挑战。她强调，2026年是公司高质量发展的关键之年，肩负着多项“一号工程”战略采购任务：美国BC类采购业务的全面响应和高效推进、欧洲HME采购降本增效项目的统筹实施、铜箔业务的系统性采购支持等等，平台都将锚定目标、全力以赴。
针对春节期间的全球供应链保障，陈月飞要求全体采购人坚守 “放假不放班” 原则：手机全程保持畅通、践行无边界办公理念、做到有问必回、快速联动，全力保障海外基地正常运转，牢牢守住供应链关键防线。
表彰先进，树立奋进标杆
年度先进个人表彰环节备受瞩目，先后颁发 “一马当先奖”“千里马奖”“龙马精神奖”“马承众行奖” 四大奖项，23名优秀员工凭借突出表现、不懈奋斗与无私奉献站上领奖台，成为全体同事的榜样。
逐光前行，共赴新程
从上午的趣味协作到下午的干货满满，整场盛典既是对2025年的圆满收官更是对2026年的郑重启航，明确的战略任务、清晰的工作重点、坚定的责任担当，为未来发展注入强劲动力。
2026年，海亮供应链全体员工将秉持 “好快省” 战略，以数智化转型为引领，以标准化建设为支撑，以先进榜样为标杆，以全球协同为己任，在供应链领域深耕细作、奋勇争先，用实干与担当书写高质量发展的新篇章！
