随着海亮供应链全球化布局的持续推进，国际贸易业务的专业性与合规性成为提升效率、规避风险的关键。为助力团队打通外贸实操壁垒，第 58 期海亮供应链小课堂聚焦国际贸易核心痛点，以 “流程 + 报价 + 退税” 为核心，带来一场干货满满的实战分享！
课程伊始，海亮股份国贸管理部总监许海英从国际贸易全流程逻辑切入，系统拆解了 EXW、DDP 等核心贸易术语的责任边界与成本差异，同时结合实操案例详解外贸报价表的核心构成，让原本复杂的报价体系变得直观易懂，为采购人员提供了标准化的报价参考范式。
分享期间，海亮采购共享平台负责人陈月飞结合采购业务实操痛点给出关键提醒：一方面，针对供应商直接出口场景，强调采购人员需重点关注退税环节，避免因报价未纳入退税考量导致成本核算偏差；另一方面，在运输准备阶段，要求采购人员提前核实货物的长度、尺寸、重量等关键参数，从源头规避因包装问题产生的额外成本。
随后，海亮股份国贸管理部财务经理楼方燕聚焦出口退税合规核心。她围绕退税时效要求、单证一致性、货源地准确性等合规底线展开详细解读，同时强调采购、合同、报关三大主体的一致性原则，以及供应商资质核查的关键要点，为退税业务的规范开展筑牢基础。
互动提问环节，大家围绕拼柜调货、退税申报主体、石墨类物资退税困难、危化品进出口管制等特殊场景深入探讨，形成针对性解决方案。
从流程规范到报价逻辑，从退税合规到特殊问题破局，本期分享为国际采购业务开展提供了清晰指引。未来，小课堂将持续聚焦业务核心需求，推出更多实操性强、针对性足的专题分享，助力团队专业能力稳步提升，共同护航海亮供应链高质量发展！
