7月16日,聚和集团半导体战略发布暨上海总部共建启动仪式在闵行区莘庄工业区举行。一旁,聚和集团半导体高端材料研发生产基地正火热开工,首桩已落,建设正酣。
这个总投资11亿元、承载着打破国外高端半导体材料垄断使命的项目,用一连串数字诠释了重点产业项目落地的“上海服务”新标杆:境外直接投资(ODI)周期压缩至1个月,土地调规及出让从常规周期6个月压缩至77天,土拍当天更是实现“拿地即开工”。
这背后,是一场政企并肩、精密协作的服务接力。
聚和集团半导体高端材料研发生产基地效果图
一颗关键“种子”
补齐产业链核心短板
半导体高端材料是芯片产业的基石,更是长期制约我国芯片产业发展的关键“卡脖子”领域。其中,高端空白掩膜版作为DUV/EUV光刻制程的核心上游材料,技术壁垒极高,多年来被日本HOYA、信越化学等海外巨头独家垄断,国内国产化率近乎为零,不仅存在供应链短板,更存在关键技术节点的系统性空白。
作为国内电子浆料领域领军企业,聚和股份近年来积极布局泛半导体第二增长曲线。2025年9月,聚和材料完成了一场关键收购:将韩国SK集团旗下空白掩膜版业务全资收购,一举拿下国际领先的完整技术体系、全套专利组合与成熟量产能力。
这一收购直接填补了国内产业技术空白,标的公司拥有近十年技术积淀,清洗、镀膜、涂胶、测量四大核心环节技术国际领先,产品可适配14nm至130nm主流DUV光刻工艺,且已通过SK海力士、中微掩模等头部晶圆厂量产验证,具备直接落地产业化的成熟条件。
“全球半导体产业竞争白热化,地缘政治加剧供应链不确定性,国产替代的窗口期稍纵即逝,真正实现自主可控,必须快速完成本土化落地。”常州聚和新材料股份有限公司董事、副总经理姚剑谈道,早一日建成投产,就能早一日为国内晶圆厂提供稳定的本土供应链。
聚和集团半导体战略发布暨上海总部共建启动仪式
一次战略落子
源于双向奔赴的产业默契
“技术火种”在手,落子何处?当时,聚和材料手握长三角多地抛出的“橄榄枝”,其中不乏条件极为优厚的方案。但企业最终选择将半导体新赛道总部扎根闵行,这绝非偶然。
“他们是那个在你还是‘小树苗’时就相伴相行、给你遮风挡雨的伙伴。”姚剑这样形容道,自2015年成立以来,聚和材料始终将研发核心布局上海,2020年上海研发中心迁入闵行,至今已在闵行注册数家公司。“这里不仅有区位、人才、政策的多重优势,有稀缺的产业生态资源,属地政府更有一种‘懂我们’的默契。”
企业的紧迫感,迅速传导到了地方政府,闵行区莘庄工业区迅速成立专班小组,第一时间跟进项目需求。但第一道难题随即摆在面前:“企业锁定的地块,原是一片长满树木的研发用地,地下还有管线,土地性质还未调规。”项目负责人王纪峰坦言,按常规流程,仅土地调规叠加出让一项流程就需6个月以上,漫长周期一度让企业心生顾虑。
“6月底前,实现拿地即开工。”联合研判会上,园区规土所、发展办、开发建设部等相关部门全面梳理地块调规、审批流程、配套建设等各类堵点难点后,当场向企业作出承诺。

聚和集团半导体高端材料研发生产基地正在施工中
一场流程革命
协同作战刷新审批标杆
掷地有声的服务承诺背后,是层层倒排、分秒必争的攻坚节点。
为打通项目落地堵点,市区两级规划资源部门主动提前介入指导,区经委、区建管委、区投促中心等多部门联合赋能,莘庄工业区各部门全流程倒排节点,提前研判,最终合力将通常需要8个月左右的控规批复流程压缩至3个月22天走完,刷新了同类项目审批的新标杆。
园区规土所副所长王越林至今记忆犹新。5月15日晚上9时,他带着项目设计团队赶到区规划资源局进行现场材料审核与上传。区规资局工作人员早已等候在此,双方逐条核验、完善细节,直至午夜12时全部上传完毕。“这天是我们自己设的最后期限,如果不尽快完成,留给土地出让阶段的压力会非常大。”
与此同时,园区内部也建立了一套闭环高效联动机制,全方位压缩审批空窗期。规土所推行“串改并”审批,调规公示期同步启动规划方案、建筑设计预审,最大限度压缩空转时间;开发建设部仅用1个月就完成苗木搬迁、土壤检测等多项土地前期工作;园区发展办对接区建管委协调光伏降标审批,对接电力局容缺受理临电申请并辅导临电方案设计,推进临电现场施工,让“拿地即开工”的前置条件逐个就位。
一天“分钟级”接力
当天摘牌、当天开工
6月18日,是项目土地出让的关键一天。在项目推进专班的办公桌上,记者发现了一张精确到以“五分钟”为单位的甘特图。这张密密麻麻的图表,将“拿地”到“开工”的全流程拆解为十几个环环相扣的环节:
9时30分土拍出价,14时签署土地出让合同,15时05分完成土地款支付与完税凭证出具,17时至19时区建管委加班核发桩基施工许可证——从拿地到取得开工许可,全程仅用10小时。
“拿地即开工”当天甘特图
“像这样的图,我们还有很多张。大到规划方案调整,小到一份扫描件的传送时间,都有明确的责任主体与时间节点。”王纪峰打开项目推进专班的工作群,群里能看到双方团队提前推演的聊天记录,以及一张张并肩作战的“作战图”,他们将土地调规、方案征询、土地出让等庞大工程拆解成数百个具体事项,如同精密运转的接力赛,实现全流程无缝衔接。
“我们还在沟通过程中引入制造业PDCA循环管理逻辑,形成计划、执行、检查、纠偏的闭环。需要政府协调的困难,我们第一时间在群里‘举手’,他们就马上跟进。”姚剑感慨,“我们是手握在一起、不分你我的一个团队。”
最终,项目开工时间比企业原定时间提前了11天。在半导体行业,这11天的时间极其金贵,早一天投产,就意味着能在国产替代的赛道上抢占先机。姚剑直言:“商场如战场。我们的精密设备交期很长,从锁定设备到厂房交付,环环相扣。哪怕只是提前11天,对于后续的设备搬入和产线调试都是至关重要的。”
聚和集团半导体高端材料研发生产基地效果图
站在刚刚打下桩基的土地上,姚剑回望过去半年的极速“奔跑”,感慨良多,这里不久后将崛起一座现代化半导体高端材料研发生产基地,而一场面向自主可控的技术长跑,才刚刚启程。
“越高端的技术,理解越需要时间,我们采取‘两步走’策略稳步推进国产化。”姚剑介绍,第一步是技术平移,将韩国团队成熟的量产工艺完整落地闵行,同步推动中韩研发团队深度融合;第二步是本土孵化,待本土团队全面吃透核心技术逻辑后,再系统搭建本土化研发体系。按照规划,2027年项目将完成基础工艺搭建并产出样品,到2028年启动本土研发中心的深度布局。
“高端空白掩膜版长期被海外巨头垄断,这个项目就是要打破这一格局。对我们而言,这不是一次简单的招商引资,而是一场必须打赢的攻坚战。我们以流程再造打破常规、以政企协同超越分工,用企业服务的精度,为硬核科技落地扫清一切障碍。”莘庄工业区负责人表示,这种“握指成拳、不分你我”的攻坚合力,贯穿了从土地调规到桩基开工的全过程。
从海外技术并购,到国产化替代攻坚,聚和材料项目的极速落地,正是闵行乃至上海以营商环境软实力赋能硬核科技攻坚的有力证明。在上海加快建设世界级集成电路产业集群、推进高水平科技自立自强的进程中,这样的政企精密协作,正转化为产业链补链强链最坚实的竞争力。
来源:今日闵行
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