在DDD的探索之路上,我们常埋头于自身项目的复杂性,却忽略了前人早已在相似领域踩过的坑、趟过的路。分析模式(Analysis Patterns) 正是这些宝贵经验的结晶——它们不是技术方案,而是面向业务的、高层次的概念指南,能帮助我们跳过代价高昂的试错过程,直接从一个既具表现力又可实现的模型起步。
本次培训,我们通过“贷款利息计算”与“夜间批处理”两个真实案例,看开发者如何借鉴Martin Fowler《分析模式》中的会计模型,并因地制宜地进行调整:从引入Account、Entry到重构出Accrual与Payment的分离,再到为批处理任务设计PostingRule服务。整个过程生动诠释了关键原则:借鉴不等于照搬,必须坚持模型驱动设计(MDD),让分析模式真正融入自己的上下文。
站在巨人的肩膀上,不是为了复制他们的脚印,而是为了看得更远。让我们学会善用分析模式,为我们的深度建模注入前人的智慧。
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「AirEdge Gateflow」
基于过程方法的阶段门元模型,构建先进制造业产品全生命周期管理当中的各种业务管理和研发工程过程,并且将其与多维项目管理工具(EPPM)打通,直接将项目的具体活动与计划跟过程相结合,实现真正意义上对于研发项目的过程导航。
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