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项目管理团队在使用甘特图过程中，或多或少都有遇到过类似的困扰：
需求变更了，排期要手动挨个调；
某个前置任务延期，下游团队的工作节奏全被打乱；
版本来回修改几轮，改完之后谁也说不清V1和V3到底差在哪，只能翻记录，找表格挨个对比……
造成这些困扰更深层的原因是管理工具没跟上管理节奏！
针对研发项目迭代性强、需求变更频繁、跨团队依赖复杂等问题，禅道近期对甘特图功能进行了系统性重构。让甘特图真正具备动态响应和版本追溯的能力，帮助团队真正实现借助甘特图看全局、控风险、做决策。
排期总在变
用自动排期省掉重复劳动
在项目规划阶段，计划赶不上变化是常态。团队可能刚排好所有任务，市场提了个新需求，原先计划的起止时间就得大改。而且任务越多、依赖越复杂，调整起来就越麻烦。手动调整起来不仅费时，还容易遗漏。
禅道这次甘特图重构的核心，就是引入「局部排期」和「全局排期」功能，支持跨阶段任务自动排期！
「局部排期」只调当前任务及其直接下游，「全局排期」会把整个项目节点重新算一遍。小调整用局部，大调整用全局。并且在修改之前会弹出确认框，提示哪些任务和执行会受影响。
启用「局部排期」或「全局排期」后，系统会根据任务之间的依赖关系，自动计算每个任务的开始和结束时间。你只需要调整一个任务的日期，后面所有受影响的任务排期会自动联动更新。
计划改了又改
版本对比快速厘清
重构后的禅道甘特图支持版本管理，包括计划版本、交付物版本和基线版本，以便于对不同版本的排期方案进行对比、回溯和管控。禅道甘特图支持三种版本类型：
计划版本——在项目规划阶段，每次排期调整后，存一个新版本。V1、V2、V3，每个版本对应的是当时甘特图上的排期状态，方便以后回溯。
交付物版本——项目计划作为交付物提交评审，评审通过后自动生成一个版本。这个版本关联了评审流程，有审批记录可查。
基线版本——交付物评审通过后，再走基线评审流程，通过的版本就是基线。基线是正式的基准线，后续所有偏差分析都拿它做参照。
另外，本次重构禅道甘特图还新增了版本对比的功能。用户可以在甘特图页面的版本下拉菜单中的「版本对比」状态下，选择主版本（如当前计划版本）和对比版本（如基线版本或历史计划版本）。即可同时展示两个版本的任务进度条，哪个任务提前了、哪个延期了，通过不同的颜色或样式区分展示出来，一目了然。
借助这些功能，项目经理在项目执行过程中，可随时调出基线版本与当前实际进度进行多维对比，直观查看任务是否延期、关键路径是否偏移。这种多版本对比能力，为资源重新分配、任务优先级调整和风险应对措施的制定，提供有效的数据支持。
任务依赖与协同
让团队协作更高效
实际推进项目时，项目里最怕的不是任务延期，而是团队间的沟通模糊之苦和任务之间的脱节。在禅道最新的甘特图中，这些协作盲区得到了有效缓解。
团队可以直接在甘特图页面上连线，建立任务之间的FS（完成-开始）、SS（开始-开始）、FF（完成-完成）、SF（开始-完成）四种依赖关系。依赖关系建好后，不仅管理者能直观地看到任务间的联动关系、提前预判卡顿风险，具体执行任务的成员也能第一时间知道上游的进度变化，大大降低了信息不对称带来的衔接延误。
禅道甘特图在重构中增加了自动通知机制，当前置任务启动或完成时，系统会自动通知后置任务的负责人。配合自动排期功能，实现了任务之间的联动：上游任务时间变了→下游排期自动重算→下游负责人收到通知→快速实现信息同步，帮助团队同步进展并尽快启动后续任务。
更多使用细节优化，让管理得心应手
除了以上核心功能，本次甘特图重构禅道还优化了一些使用细节，全面提升了用户的甘特图使用体验：
一键定位到今天：在规划排期时，直接帮你快速定位到当日进度与关键任务，避免在长周期的时间轴上手动滚动找位置。
任务进度条定位：点击任务进度条可直接定位到对应时间区间，聚焦查看该任务的具体排期与状态。
非工作日置灰显示：升级后的禅道甘特图，将非工作日以置灰形式呈现，辅助团队更合理地排期，避开节假日带来的误判。
多维筛选与分析：在甘特图的任务列表中，可按执行、负责人、状态、优先级等条件进行筛选，从不同视角审视任务分布与进展。
甘特图是项目管理中常用的核心工具之一，但大多数团队使用的甘特图还停留在静止的层面。本次禅道通过甘特图重构，把静止变成动态，进一步强化甘特图在项目计划制定、执行跟踪与过程管控中的核心价值，助力团队更加高效、有序地推进项目落地。
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