联通软研院亮相2026企业数智化研发创新赋能会议
分享元景ChatCode AI+研发体系实践经验
近日，"2026企业数智化研发创新赋能会议暨第四届低代码无代码产业研讨会"在北京举行。本届会议以“数智筑基，研创赋能”为主题，公布了2026上半年企业数智化研发领域最新评估结果，并发布了《企业数智化研发发展调研报告2026》、IOMM-IT等研究成果。联通软件研究院石宇菁受邀参加会议，围绕《中国联通元景ChatCode AI+研发体系实践经验》主题进行深度分享，与来自中国移动、国泰海通、阿里云、汉得信息等企业专家共探数智化研发前沿实践。
AI研发新范式：从"工具选型"到"协作重构"
会上，石宇菁系统介绍了联通软研院历时两年打造的元景ChatCode及 AI+研发体系。面对"AI放大个人能力但团队提效有限"的行业共性难题，软研院提出"真正的课题不是工具选型，而是重构团队与AI的协作方式"——通过工具升级、流程重构、角色边界重塑与评价验收机制升级，实现从"个人提效"到"组织提效"的跨越。
体系化推进：一套制度、一个平台、N个场景
软研院构建了"1+1+N"的AI研发推进框架：
一套AI研发制度规范体系：出台《AI+研发体系方案》及工程实践指导手册，建立覆盖需求、设计、开发、测试、交付的全链路治理机制，配套AI研发成熟度评价模型，覆盖AI工具覆盖度、AI使用深度、AI辅助效率三个维度；
一站式AI研发工具平台：基于元景ChatCode打造插件端、CLI端、桌面端三端能力，与研发平台需求、任务、代码、持续交付工程体系深度贯通，支持DeepSeek、QWen等多源模型适配；
N个重点场景突破：覆盖前台页面智能生成、中台复杂业务系统AI-Ready改造、后台数据链路治理等场景，独创"原型先行+编码交付"前端研发闭环、"人工拆解定边界+任务级AI闭环"复杂需求模式。
六步标准动作：让AI研发"可复制、可度量、可持续"
软研院沉淀形成从场景识别到沉淀反馈的六步标准动作：环境初始化→场景识别→打开工具装配助手→Spec驱动执行→人工验证评审→沉淀与反馈。面向大型项目工程，通过"工程拆分+接口语义化+知识地图+标准化"四步法完成大型工程AI-Ready改造，再装配"需求小张、设计小王、开发小周、测试小朱、交付小黄"等虚拟智能助手团队，实现"一人指挥、多AI协同"的新型研发模式。
未来展望：从内部降本到外部赋能
面向未来，联通软研院将持续发挥央企责任担当，推动AI研发体系从"内部降本闭环"向"外部商业复制"跨越，形成行业解决方案，带动大中小企业融通发展，助力更多传统企业数智化转型，成为改变数字社会生产关系的重要工具。
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图文 | 公共平台与架构研发事业部 石宇菁、王昊铭
编辑 | 党委办公室（办公室、安全监管部）
校稿 | 党委办公室（办公室、安全监管部）
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