7月15日,东风物流生产方式(以下简称“DLPW”)发布会在武汉召开。DLPW的发布,是公司深耕汽车物流领域的经验沉淀,也是公司从“经验驱动”向“体系驱动”迈出的关键一步。
公司董事长、党委书记张戈,总经理张国良,纪委书记胡晖,总经理助理、工会主席刘骏,总经理助理、技术发展部副部长张宇出席会议。公司职能部门负责人与分子公司经营层成员、运营骨干等参加会议。刘骏主持会议。
张戈表示,DLPW的生命力在于推广运用,要把整套标准体系嵌入数字化信息系统,让标准流程、作业规范、管理要求融入日常工作场景,引导员工在实操过程中主动运用DLPW。各单位管理人员要率先学、带头用,结合工作实际,动态修订完善内容,使其成为推动公司高质量发展的强大引擎。
张国良表示,DLPW让源于业务实践的知识资产显性化、体系化,它改变了“人走经验走”的被动局面,让经验能留下来、传下去,业务团队可以站在前人的肩膀上,集中精力解决差异化问题。DLPW将推动公司从“经验驱动”转变为“体系驱动”,让体系能力成为公司面对困难挑战时的十足底气。
会上,运营管理部介绍DLPW框架结构与主要内容,张戈、张国良向分子公司代表颁发DLPW手册。
据悉,DLPW编撰工作历时一年多,编制人员覆盖7个职能部门、11家分子公司,经过22个版本的修订,形成35章127节、38万余字的完整内容,是公司各领域实践经验和集体智慧的结晶。内容紧扣“以客户为中心”的理念,由“1篇+3册+1库”构成,主要包括体系纲要篇、业务册、管理册、数智册及方法工具库,提炼出“BEST-L”基本五行动(贯彻标杆活动、贯彻人才培养、贯彻标准作业、贯彻客户承诺、贯彻敏捷服务),兼具理论指导性与实践操作性。
撰稿:周炜
摄影:马志豪
编校:时周健
审核:刘晨
东风物流集团股份有限公司




