产业发展集团召开2026年上半年经济运行分析会

7月20日，产业发展集团召开2026上半年经济运行分析会，全面复盘集团公司上半年各项指标完成情况，客观研判当前发展面临问题，系统谋划下阶段重点工作。集团公司党委书记、董事长惠疆出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨华林主持会议。

会议传达了陕西交控集团2026年上半年经济运行分析会议精神，通报了产业发展集团上半年经济运行情况，有关部门、相关企业分别汇报当前存在问题、解决措施及重点事项实施举措。

会议指出，下半年是全年经营目标的攻坚期，各权属企业要充分认识下半年工作的特殊性和紧迫性，以冲刺姿态抢抓时间窗口，刚性执行全年经营目标，坚持“以月保季、以季保年”“一企一策”，做到主要负责人亲自挂帅，对照年度目标倒排任务、挂图作战，确保三季度经营指标全面达标。

会议强调，要强化经营精准调度。对营收、利润、现金流等核心指标实施动态预警，各权属企业要精准发力，通过释放汽车拆解业务产能、加速房产去化回款、盘活汽车场站资源、优化收费运营等举措提升经营质效。要提速新兴产业培育。聚焦汽车后市场、循环经济、智慧出行三大赛道，加快动力电池拆解、智慧物流、高速救援、交旅融合等新业态落地，主动在新兴产业中找位置、找机遇、找增量，持续培育全新增长极。要狠抓重大项目攻坚。紧盯汽车循环经济产业园二期投产、桂语晴澜项目交付、神盘公路改扩建贯通等关键节点，细化“时间表”“任务书”，实行清单化推进、销号制管理，确保各项目按期落地。

会议要求，各权属企业要全面提升风控合规管理水平，健全贸易风控体系，规范业务操作流程，完善税务、合同合规管理体系，建立负债率和现金流月度预警机制，从严管控融资规模和成本，将监管穿透到各级子企业、具体项目和业务终端，确保看得清、管得住、控得牢。要集中攻坚历史遗留难题与账款清欠，逐项建立台账、明确时限、对账销号，推动各类问题有效化解。同时全方位压实安全生产责任，深化隐患排查治理，从严抓实防汛值守，坚决守住安全发展底线，以高水平安全护航集团公司高质量发展。

产业发展集团领导班子、外部董事，各权属企业主要负责人、负责经营的分管领导，总部各部门负责人参加会议。