近期，石基千里马与中国内蒙古森林工业集团有限责任公司（以下简称“内蒙古森工集团”）正式达成合作，为森工集团旗下首批6家门店（涵盖酒店、民宿、露营基地及景区接待设施）部署以千里马iPMS云前台、iPOS云餐饮、任务工单平台及iSCM云物资供应链系统为核心的集团化文旅数字化管理平台。此次合作标志着石基千里马在大型国企文旅板块的集团化部署再落重要一子。
客户背景：全国五大森工集团之一的文旅新蓝图
内蒙古森工集团所辖生态功能区总面积达10.67万平方公里，是我国面积最大的国有林区。集团将生态旅游列为五大产业板块之一，与中旅集团等头部文旅企业深度合作，重点打造了海拉尔冷极商旅、满归红豆林宿、金河冷极村、根河乌力库玛、绰尔古营河自驾露营度假区、莫尔道嘎白鹿岛等特色文旅项目。
项目挑战：分散部署、数据孤岛、管理盲区
集团旗下各酒店及景区接待设施分布于广袤林区深处，部分点位相距甚远。然而各门店长期处于独立运营、系统本地部署的状态，彼此数据不互通，总部无法统一查看和管理各门店运营数据。预订、入住、餐饮、采购等业务各自为政，形成“数据孤岛”。
随着集团文旅板块的快速扩张，对标准化管理、服务品质统一、成本精细管控的需求愈发迫切。同时，各门店物资采购缺乏集中管理，审批流程难以在线追溯，对于大型国企而言，合规性存在盲区。
解决方案：从0到1，搭建集团化数字底座
针对森工集团的现状与战略规划，石基千里马为其量身打造了“统一云平台+多业务系统协同”的集团化解决方案。方案将各门店业务系统统一切换至云端，实现数据实时汇聚与总部穿透式管理；通过iPMS云前台、iPOS云餐饮、任务工单平台及iSCM云物资供应链系统的协同联动，打通从对客服务到后台采购的全业务链路。同时，iSCM系统搭建了集团统一采购平台，将分散的门店采购集中整合，实现精细化管控；工单系统与iSCM的深度融合，让全部审批与采购流程线上化，每一步操作均有据可查，充分满足大型国企对合规性的严苛要求。
核心价值：合规可控、数据互通、持续扩展
搭建全局底座：从零起步搭建数字化底座，集团首次拥有“看得见、管得住”的全局运营视图。
筑牢合规防线：全流程线上化，每一笔采购“为什么买、怎么批、谁经手”均有据可查，对国企而言至关重要。
预留扩展空间：平台具备灵活开放的对接能力，后续可轻松对接小程序、景区票务等第三方系统，实现在线预订与电子支付。
释放规模红利：通过集中采购降低物资成本，运营数据归拢为收益管理与精准营销提供决策依据。
石基千里马，专注酒店及文旅行业数字化解决方案。从单店到集团，从本地到云端，我们致力于让每一家文旅企业都能拥有属于自己的数字化底座。
