深耕外包管控 筑牢合规防线 | 中心加强业务外包管理培训

“外包不等于不管”“安全管理责任包不出去”……, 7月16日，中心电视电话会议室传来授课老师详实专业、措辞严谨的讲话，原来这是中心各科室业务外包管理人员在认真参加集团公司组织的业务外包管理专题培训会。通过学习，大家熟悉了集团公司外包立项、采购、合同、结算全链条标准化管控水平，全方位规范业务外包过程管理。成铁物流中心业务外包主管部门、各分公司共计15名骨干人员，通过线上会议形式全程参训学习。

本次培训为期一天，紧扣巡察整改工作要求和日常外包管控痛点难点，靶向精准、贴合实操、内容详实。参培人员认真聆听了授课老师、专业律师围绕业务外包核心管控环节开展系统化、全方位授课，对业务外包安全生产法律风险识别与防控要点，外包立项、采购招标、合同签订、现场管控、验收结算等全流程管理制度规范有了更深入的了解，进一步熟悉了业务外包采购、结算等系统实操方法。同时，大家结合铁路系统典型案例，深入剖析外包管理中的薄弱环节、常见问题及风险隐患展开了热烈的讨论，为中心进一步规范开展外包工作厘清思路、明确标准、传授方法。

中心参培人员专心听讲、细致记录，逐步消化课程中的管控规范、制度要求和实操技巧，大家主动对照培训内容复盘日常外包经办、岗位履职全过程，深入查摆自身在流程执行、风险防控、制度落实等方面的短板不足，进一步夯实规范履职、合规办事的思想根基。

中心将以此次专题会议为契机、为抓手，固化培训成果、深化学以致用，全面推进业务外包管控提质增效。各主管部门将严格对照集团公司制度规范和培训授课要点，开展外包工作全方位自查自纠，逐项梳理整改现存问题，从严把控服务商准入资质、外包人员从业资质、服务费用核验、项目预算管控等关键关口，进一步补齐管理短板、堵塞管控漏洞，牢牢守住安全生产底线和廉政合规红线，全力推动中心业务外包管理工作标准化、规范化、制度化高质量发展。