为加速推进企业数字化转型升级，精准借鉴行业头部企业在智慧场站建设、数智系统落地、数据互联互通等领域的先进理念与成熟经验，7月16日，枢纽公司组织业务骨干，赴华远国际陆港集团开展专项研学交流活动。本次研学紧扣数智化业务运营、数字化项目建设管理、党建与业务深度融合等核心方向，通过专题座谈、实地观摩、案例研学相结合的方式，全方位、多角度对标学习头部陆港企业数智化建设的创新路径、落地成效与实操经验。
交流座谈环节，双方围绕企业数字化升级、智慧场站建设运营、智能调度系统落地、全流程数据互通、数智平台赋能业务提质增效等重点领域开展深度研讨。同时，双方重点就党建引领数智化转型、党建与业务深度融合的创新模式展开深入交流，探讨如何以党建赋能数字化建设、以数智化激活党建活力，推动党建工作与生产经营、智慧运营同频共振、双向赋能，系统了解了华远国际陆港集团标准化项目建设管理体系，以及依托大数据、数字孪生等前沿技术搭建的智慧物流运营架构，认真借鉴其一体化数据底座搭建、跨主体多方数据互通、业财数据实时联动的先进建设思路，充分汲取其通过数智化改造实现降本增效、提质赋能、风险防控的实战成果。
座谈结束后，研学团队深入华远国际陆港集团运营调度中心、数字化展厅开展实地观摩，直观考察学习数智化系统在场站作业管控、仓储精细化管理、车辆智能调度等核心业务场景的落地应用成效，近距离感受智慧物流体系数字化、智能化、集约化的运营优势。
本次研学交流靶向精准、重点突出、实用性强，有效拓宽了公司以数智赋能、党建赋能助推物流枢纽高质量发展的创新思路与发展视野。全体研学人员坚持带着问题学、对标差距思、结合实际悟，全面吸收借鉴标杆企业的成熟建设模式与先进运营经验。下一步，枢纽公司将立足自身物流枢纽发展定位与业务实际，系统梳理、深度消化本次研学成果，因地制宜、学以致用推进先进经验转化落地。持续深耕智慧场站建设、优化智能运营体系、丰富数智赋能场景、深化党建业务融合，以数字化、智能化转型赋能企业提质增效，全力助推区域现代物流产业高质量发展。
签发 | 赵瑞杰
