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SK集团会长崔泰源接受彭博社专访的10个要点

SK集团会长崔泰源接受彭博社专访的10个要点 海外掘金宝库
2026-07-11
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导读:完成这场万众瞩目的纳斯达克敲钟仪式后,SK 集团会长崔泰源随即接受了彭博社的独家专访


伴随着 SK 海力士在纳斯达克成功筹集约 265 亿美元,创下美国史上最大规模外国企业上市纪录,SK 集团迎来了其资本战略的历史性跨越。在纽约完成这场万众瞩目的敲钟仪式后,SK 集团会长崔泰源随即接受了彭博社的独家专访,以下是提炼的10个要点。


1.并非终点: 首期募资约 265 亿美元的 ADR 发行只是开始,未来将通过多次追加发行来扩大规模,旨在深度融进美股生态、稳定远期股价。

2.告别大宗商品循环: 过去内存高度依赖 PC、手机的消费级出货量,陷入“暴涨暴跌”的死循环。AI 时代个人将拥有数以百计的独立“AI 智能体(AI Agent)”,导致算力消耗彻底换轨。


3.KV 缓存是核心瓶颈: 随着 AI 大模型步入“推理阶段”,海量的 KV 缓存(Key-Value Caching) 成为刚需。就像人类大脑为维持逻辑性能一样,AI 维持算力需要无底洞般的缓存空间。


4.供需撕裂:大客户嫌产能翻倍还不够
物理极限: SK 海力士规划在未来 5 年内将全球总产能翻倍。尽管市场出现过热隐忧,但科技巨头直接反馈“翻倍根本不够,需要 5 到 6 倍”


5.历史性紧缺: 从供应端视之,2027 年将迎来存储芯片史上最严重、最无解的枯竭年,这种供不应求的格局至少会硬性蔓延至 2030 年以后。

6.长协护城河: 极度短缺驱使大客户主动要求签署多年期长期供应协议(LTA)。通过提前锁定量与价格,SK 海力士在行业进入下行周期时同样具备极强的防御力,彻底剥离了传统周期股的属性。


7. 不与客户竞争、单点聚焦: 核心武器是极度专注于内存制造这一高度纯粹的商业模式(One Team),且绝对不从事任何与下游大科技客户有潜在竞争关系的业务。


8.不以战胜三星为终点、幸福最大化: 相比于“战胜特定竞争对手(三星)”的市占率意气之争,崔泰源更倾向于平衡股东高回报与客户充沛供应,打造让员工幸福的溢价公司。


9.Token 成本说: AI 不是泡沫,当前的 AI 只是个不完美的“4 岁小孩”。AI 的真正未来取决于“每美元能跑多少个 Token”。预测未来 3 年内,全球的 Token 成本将暴降至目前的 1/5 甚至 1/10,成本的剧降将全面释放整个人类的生产力。


10. 中国 AI 的不同路径及低成本 Token : 区别于美国走最高端、高质的垄断路径,中国正通过每年数百万 理工科毕业生中近半数投身 AI 的庞大“人力资本”强攻下半场。中国正全力通过更廉价的方式将 AI 的 Token 成本打下来,这种极端低成本的 Token 供应将成为全球 AI 市场不容忽视的强力变数。


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