腾龙物流一周工作回顾（6月29日——7月5日）

公司持续坚持每周一、周三、周五常态化晨训制度，组织全体在岗员工统一开展晨跑、八段锦集体锻炼，以日常文体训练为抓手，全面推进思想健康、身体健康、学习健康建设，践行服务家庭、服务单位、服务客户、服务社会四项服务宗旨。

本周由安全部组织晨训，张卫华、王艳海负责带队，杨春全负责拍照，朱成刚负责准备早餐，李莹协助妇联检查卫生。

6月29日，为精准把控公司经营态势，从严抓实各项管理工作，董事长组织全体中层及以上管理人员召开专项工作会议。会议复盘近期安全生产工作和业务开展工作存在的短板，全面安排部署下一步安全生产和业务发展重点工作。董事长要求全体管理层统筹安全与经营，压实岗位管理责任，紧盯高频安全隐患，优化服务流程，以严实管理保障安全运营、提升业务质量。

  6月30日，结合老红山项目即将开工的工作实际，为保障顺利开局、规范劳务用工管理、规避用工安全及合规风险，公司劳务部组织召开2026年劳务用工开工前专项准备会议。会议梳理用工需求、人员招录、岗前安全培训、劳动保障、现场人员管理、安全交底等全流程准备工作，明确人员岗前体检、安全警示教育、劳动合同签订、后勤保障等各项前置任务，细化责任分工，确保项目开工后劳务队伍规范、有序、安全投入作业。

7月1日，为庆祝建党105周年，公司党支部组织全体党员前往警示教育大厅开展主题党日。活动集中学习党纪党规、安全生产领域典型违纪违法案例，通过实景警示教育筑牢党员纪律意识、廉洁意识与安全责任意识。参会党员交流心得体会，承诺发挥党员先锋模范作用，在安全管理、一线运输、客户服务中冲锋在前，以党建引领企业安全高质量发展。

7月2日，为深化政企合作、整合地方资源、拓宽企业经营发展渠道、积极履行地方企业社会责任，7月2日，董事长带队前往沙桥镇人民政府开展招商引资专题座谈。双方围绕地方产业配套、项目合作落地、营商环境共建、地方经济赋能等重点领域开展深入交流洽谈，积极对接合作契机、凝聚发展共识。

7月3日，为高效推进公司项目建设，借鉴行业先进技术、管理经验与运营模式，补齐项目发展短板，董事长带队赴云南万利金属结构工程有限公司开展专项调研。