一、痛点分析

行业一起高支模坍塌重大事故通报后，陈稳董事长立刻要求全面排查危大工程。结果令人后怕：A项目的高支模方案是纸质的锁在档案柜，B项目的深基坑监测报告是扫描件存在某台电脑D盘，巡查记录还记在安全员随身小本上。

最要命的工作，它的“生命线”过程资料，竟散落在个人的本子、电脑和档案柜里。一旦这个人不在、电脑坏了、档案室失火，就证明不了“管过、管到位”，这些找不到的资料，就是所有人的“罪证”。

二、解决方案

监理ERP对危大工程做专项管理，深基坑、高支模、大型吊装的专项方案、专家论证、安全交底、巡查记录，全部线上留痕，自动关联项目与时间节点。

关键节点强制归档、不可篡改，资料按统一规则集中存储，谁审批、谁交底、谁复查，一条时间链完整可追溯，不再依赖任何个人“记得”。

三、应用效果

危大工程从“钢丝上跳舞”变成“轨道上运行”，过程资料一键调取，出事能证明管到位，有效规避法律与信用风险。

安全责任真正落地到每一步动作，监管不再靠个人记忆，企业这把“保护伞”才撑得踏实、撑得长久。