锚定实干转型 聚力提质增效 -粮油进出口集团召开2026年上半年经济工作会议

会上，公司运营发展部、财务管理部、法务审计部分别就上半年生产经营运行情况、财务指标完成情况作专项汇报。9家所属企业围绕上半年经营情况、存在的重难点问题及下半年工作计划与推进思路进行汇报。

苏臻对上半年生产经营工作亮点进行全面点评，并针对经营管理中的短板不足提出整改要求。苏臻强调，要紧扣高质量发展核心主题，立足业务专业化定位与集团整体战略布局，明确下一阶段发展目标、重点任务与推进方向。他同时号召全体干部员工要坚定发展信心，全力冲刺年度目标任务，守好安全底线，为公司提质增效、稳健运营夯实基础。

王晖充分肯定公司上半年各项工作取得的阶段性成果，并结合公司发展实际，对下阶段工作提出三点要求。一是坚持党建引领，筑牢发展根基、凝聚奋进力量。始终坚守正确政治导向，锚定“百年粮油”价值追求，深入挖掘一线员工先进事迹，传承弘扬优良粮油精神，以党建赋能业务发展、凝聚队伍合力，为公司高质量发展提供坚强思想保障与精神动力。二是坚持底线思维，严守发展红线、筑牢合规防线。从严抓实财务管控，夯实经营决策的数据基础。牢固树立底线思维，常态化严守安全生产、廉洁从业、合规经营三条红线，保障公司各项业务平稳有序、安全合规开展。三是坚持实干为要，深耕转型提质、激活内生动力。牢固树立和践行正确政绩观，推动各级领导干部带头弘扬实干作风，真抓实干。聚焦主责主业，坚定不移走专业化发展道路，主动服务农业集团发展大局，加快转型升级步伐。深挖存量资产与存量业务增效潜力，全方位提升经营管理效能。要以巡视整改、学习教育成果巩固为契机，健全完善公司制度体系，以制度化、规范化建设护航粮油长远发展。

公司领导班子成员、高管、所属企业主要负责人、财务负责人、总部中层副职以上管理人员参加会议。