万企平台，共创未来！7月18日，万洋运营集团2026半年度工作会议在集团总部隆重举行。上半年，面对复杂市场环境，全体万洋人真抓实干，交出亮眼答卷：管理规模稳步增长，经营效益大幅提升，管理质效持续优化，服务品质赢得客户信赖。产业服务提质增效，安全生产持续夯实，各业务板块精细化管理迈上新台阶。
集团管理层及各职能部门、业务公司、运营片区、多项目组及园区代表通过现场及线上视频形式参会，共复盘、同谋划，吹响下半年攻坚冲锋号。
会上，集团领导作赋能指导。万洋集团副总裁韦天知围绕组织建设与人才发展提出要求，要夯实人才梯队建设，实现人岗匹配，优化激励机制，以组织活力驱动业务增长。众创城执行总裁林开足提出，要聚焦主营业务，做好服务，倡导"服务渗透管理"理念。万洋运营集团副总裁陈其利就产服业务要求强化数据规范，落实一线赋能，鼓励创新探索。
万洋运营集团总裁王小粉部署下半年工作，确立“拓增量、精运营、优服务”工作主线，统筹推进七大重点任务：建项目储备库攻坚重点项目，落地标准化体系，夯实品质、强化客户走访、做实有感服务；筑牢安全风险防线，以数据治理与智能AI工具应用赋能发展，推动专业公司与运营团队管理文化深度融合，并通过人才储备、大胆培养选用年轻人才强化组织支撑，全力保障下半年工作提质见效。
万洋集团常务副总裁戴庆斌作战略指导，他指出运营集团要坚持业绩导向，以结果论英雄。坚持服务固本，以品质赢未来，夯实基础物业"四保一服"底线，筑牢安全环保三道防线。产服要聚焦供应链整合、企业经营服务等高价值赛道。建立问题直达决策层的快速响应机制，以精细化运营赋能高质量发展。
会上，各职能部门、业务公司、运营片区及多项目组围绕上半年工作进行了系统复盘与经验分享，聚焦共性问题，汇聚集体智慧，为下半年协同攻坚夯实基础。
