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一支笔、一张图、千万级优化：刘威的设计优化之道
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一支笔、一张图、千万级优化：刘威的设计优化之道

一支笔、一张图、千万级优化：刘威的设计优化之道 公诚咨询
2026-07-17
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走进刘威的办公室，摊开的工程图纸、写满草图的稿纸与整齐码放的专业书籍映入眼帘。从业多年，他始终保留老一辈建筑师的绘图习惯——相较于数字化辅助工具，他更习惯拿一支笔，在纸上勾勒推敲方案。
纸上纵横交错的线条，既是对建筑逻辑的深度推演，更是扎根一线经年累月沉淀的思考与洞察。
2024年11月，刘威作为深圳分公司引进的首位注册执业建筑师加入公诚咨询。凭借多年建筑设计经验和扎实的专业能力，他迅速融入公司全过程工程咨询业务链条，牵头负责重点项目的设计优化工作。
2025年，他先后获评广东通服"十大感动人物"、公司"总经理特别贡献奖"。
图：公诚咨询技术总工刘威


产业园项目：3000万优化背后的全过程思维


2025年5月，深圳某产业园全过程咨询项目启动投标。工期紧、标准高，业主对空间规划和建设成本要求严苛。
刘威第一时间组建专项工作组，逐条拆解招标文件，结合多年建筑管控经验，从园区整体布局、单体建筑方案、全周期建设管控等维度提出多项优化举措，提前化解设计冗余、造价超标等潜在风险。
商务洽谈阶段，他客观严谨的技术分析迅速赢得业主信任。凭借这一项目，刘威成功落地深圳分公司首单全过程咨询业务，在传统监理、招标代理之外开辟全新赛道。
进入施工阶段，他全程驻场，累计提交数百项可落地的专业优化建议。一系列方案落地后，直接及间接为项目节约建设投资近3000万元。
从投标策划到施工细节，刘威全程贯穿设计优化思维，用看得见的提质降本成效，兑现了公司"专家级服务"的承诺。
图：刘威绘制的产业园项目总平面分析手稿


临危赴蓉：一个月扭转项目被动局面


2025年9月，受公司委派，刘威奔赴成都，出任四川通服新川总部基地项目总咨询师。
这个项目分量特殊——国家审计署专项审计整改重点项目、中央纪委国家监委驻中国电信纪检监察组巡视督办项目。 政治要求高、社会关注度大，不容任何疏漏。
他接手时，项目正处于交付瓶颈阶段，甲乙双方协作存在分歧，建设推进滞缓。
刘威当即进驻现场，主动对接业主管理层，反复沟通建设诉求；带领团队坚持每日复盘，闭环落实整改；牵头对设计缺陷开展系统性审查优化，全程驻守施工现场。
仅用不到一个月，项目被动局面彻底扭转。此前甲乙双方的协作分歧，也在一次次高效对接中逐步消解。
驻川期间，他充分发挥建筑师专业优势，累计输出200余条设计文件优化建议，绝大多数被业主采纳落地。小到玻璃隔断防火优化、卫生间品质升级，大到门厅空间重塑、人车分流体系规划——一套套专项方案补齐项目功能短板。
细致扎实的技术服务收获业主一致好评，公司获评项目参建单位履约标杆，也为后续拓展西南区域市场筑牢根基。
图：刘威绘制的细部构造和空间设计手稿



停车场优化：150个车位背后的专业坚守



四川通服新川基地停车场优化一事，让刘威对"专业赢得信任"有了更深的体会。
进驻项目初期，业主提出一项棘手难题：受业态调整影响，原有规划机动车停车位无法满足入驻需求；若向外扩建，将压缩绿化、增加成本、拉长工期——多重限制下，原有方案几乎没有调整空间。
刘威没有局限于调整地面规划的固有思维。他连续多日驻场实地丈量，核对全套建筑基础图纸，逐一比对地下空间层高、结构承重、管线排布等原始资料。
白天往返现场核验数据，夜晚在临时办公点手绘多版地下车库优化草图，反复推演车位排布、车行动线、人防分区之间的协调关系。
历经十余轮方案迭代，他在场地西南侧找到突破口，同步调整室外停车布局、优化地下车库动线。经重新规划，项目在满足人车分流标准的前提下，机动车位较原方案增加近150个，增幅达25%，彻底化解车位缺口难题。
方案汇报当天，业主领导紧紧握住他的手，言语间满是认可。谈及彼时场景，刘威说：

“

客户对我们的信任从来不是凭空而来。是一次次专业意见堆砌出来的，是一个个难题破解出来的，是一次次站在业主角度想问题、解难题，用真心换回来的。
”

自此，业主但凡涉及重大技术调整，都会第一时间邀请刘威参与研讨。在各类项目评审会上，他总能立足建筑全生命周期视角，平衡政策规范、建设投入、使用感受三方需求，以专业意见化解多方分歧。
图：四川通服新川基地停车场优化设计方案



传帮带：搭建首个员工创新工作室



单丝不成线，独木难成林。只有团队整体能力同步提升，才能持续输出高质量技术服务。
以刘威为核心，深圳分公司搭建成立以来首个员工创新工作室。 他主动扛起传帮带职责，利用晚间休息、项目间隙常态化开展内部培训，涵盖图纸识读、规范应用、成本优化、业主沟通等内容。
他坚持理论结合现场的带教模式，带领青年员工深入施工现场，对照实体工序讲解图纸设计与现场施工的衔接要点。他常告诫团队：

“

图纸上落下的每一笔线条，最终都会化作实体建筑；每一处设计调整，都直接关系项目安全与建设成本，容不得半点松懈敷衍。
”

在他的悉心指导下，多名青年员工快速掌握全过程咨询设计优化、项目技术管控核心要点，一批敢攻坚、专业精、善落地的青年技术骨干逐步成长。
图：刘威与青年员工研讨项目技术问题

从深圳到成都，从案头图纸到建设现场，改变的是攻坚阵地，不变的是执笔推敲的专注、躬身一线的担当。
刘威用行动践行着公诚咨询"专家级服务"的承诺，也诠释着新时代工程建设从业者的责任与担当。专业从无捷径，唯有沉下心深耕，才能扎稳根基、行稳致远。



【声明】内容源于网络
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公诚咨询
公诚管理咨询有限公司（简称：公诚咨询）是中国通信服务股份有限公司旗下的专业子公司。成立于2000年，是国内全面参与互联网、IDC、三网融合、5G、大数据、物联网、云计算、智慧城市等前沿信息技术网络建设的企业。
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