7月16日下午，城市运营召开2026年“七一”表彰会议，表彰“两优一先”先进典范，交流分享经验，凝聚奋进共识，深入推进树立和践行正确政绩观学习教育，进一步号召广大党员干部顶压奋进、砥砺前行，以先进为榜样，以正确政绩观领航定向，奋力谱写城市运营“十五五”高质量发展新篇章。
城市运营领导人员、总部部门负责人、直属单位主要领导、专职副书记、隧道股份和城市运营“两优一先”获奖者、“光荣在党30年”老党员及新党员代表出席会议。
城市运营党委书记、董事长金恩代表城市运营党委向获表彰的党组织及个人表示祝贺，并以“以正确政绩观领航‘十五五’开局，用实干担当擦亮城市运营底色”为主题，作专题党课授课，深刻讲解如何将正确政绩观融入公司“十五五”规划和“一核四元”发展布局，如何融入智慧运营转型实践，进一步引导城市运营全体党员干部以高质量党建引领企业高质量发展。
一是要筑牢信仰之基，在“为谁树政绩”中把准政治方向
要做对党忠诚的“明白人”。坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，始终从政治高度审视工作，确保上级决策部署不折不扣落地，既当好城市经济主力军，也筑牢民生保障基本盘。
要做群众满意的“贴心人”。把“为民造福”作为最大政绩，以城市管家的思维和举措投入每一项设施运维、每一次应急抢险和每一个智慧场景的应用，让工作成效体现在城市安宁和群众获得感中。
要做长远发展的“奠基人”。以“城市合伙人”的角色定位，在“五链融合”中充分发挥“链主”作用，秉持“全生命周期模式”的长远视野，深耕数字与技术底座，以“功成不必在我、功成必定有我”的担当，为长远发展蓄势赋能、夯实根基。
二是要校准行动之标，在“树什么样的政绩”中明确奋斗路径
要以专业能级提升诠释“实干政绩”。运维是立身之本，要摒弃“广种薄收”的粗放模式，转向“精耕细作”的专业轨道，加快补齐专业能力短板，确保在关键专业赛道上有能力、有底气、有信心跟上时代背景、应对行业变化。
要以精准破局成效检验“创新政绩”。在困难面前不退缩、在矛盾面前不回避，推动市场拓展从“被动跟踪”向“主动经营”转变，推动区县镇域、市外境外的体系化布局改革，深化多元报表、权责一致的经济管理模式改革，以敢于动真碰硬的狠劲韧性，破解发展堵点难点。
要以数智转型成果彰显“智慧政绩”。深化“人工智能+”融合应用，以“大屏4.0”升级为核心突破，深化“全生命周期模式”，为客户提供有黏性、有韧性、有刚性的长周期价值服务，打造符合高质量发展要求的“硬核政绩”。
要以生态构建能力厚植“共赢政绩”。推动“一核四元”产生指数级的乘法效应，形成“以核带元、以元强核”的良性循环。抢抓科创元年机遇，以科创为纽带，贯通创新激励、种子孵化、产品转型与资本对接的全链条，打破思维定势，搭建开放包容的资源生态圈，铸就稳固有力的利益共同体。
三是要严守纪律之规，在“靠什么树政绩”中锤炼过硬作风
要坚持求真务实，力戒形式主义。坚持学查改一体推进，以实事求是、客观辩证的心态做好巡察工作，确保学习教育取得实效，确保各项整改落到实处。
要强化担当作为，破除畏难情绪。发扬钉钉子精神，敢于接“烫手山芋”、善于钻“矛盾窝”。建立健全容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责。
要严守廉洁底线，永葆清廉本色。时刻绷紧纪律规矩这根弦，自觉接受监督。完善推动高质量发展考核评价体系，让真正为民办事、实干担当的干部得到褒奖。
城市运营党委副书记、总经理胡晓主持会议，并强调：一要迅速传达学习，凝聚思想共识。要第一时间组织专题学习，深刻领会学习教育的实践要求，切实把思想和行动统一到公司党委决策部署上来。二要聚焦重点任务，狠抓落地见效。紧扣“一核四元”主线，紧盯智慧运营转型关键环节，在具体工作中拿出硬招实招，确保党课精神落地转化为发展成效。三要坚持以上率下，强化示范引领。领导干部要带头践行“实干政绩”，靠前指挥、挂帅出征；广大党员要立足本职创先争优，以实绩检验学习成效。
城市运营党委副书记、纪委书记蔡珺花宣读了“两优一先”表彰通知。
城市运营领导向获评隧道股份及城市运营“两优一先”的获奖者颁发证书。
城市运营领导向“光荣在党30年”老党员颁发纪念章，并由新党员代表向老党员献花。
三位“两优一先”获奖代表进行交流发言。
以正确政绩观
领航“十五五”开局
用实干担当
擦亮城市运营底色
