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“松山模式”培育公共品牌引领区域农牧业高质量发展观察

“松山模式”培育公共品牌引领区域农牧业高质量发展观察 杭州电商
2026-07-17
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    在农产品上行的激烈竟争中,如何跨越“增产不增收”的陷阱,实现从“种得好”向“卖得好、品牌响”的跨越?内蒙古赤峰市松山产业发展投资(集团)有限公司(以下简称“松山产投”)近期通过与淘宝直播、杭州市电子商务促进会联动,其旗下“产投龙乡甄选”品牌在一周内举办7场直播,售出超百万元的小米、瓜子、牛肉等产品。这不仅是电商助农的一次成功实践,更揭示了一种以品牌为引领、以质量为根基、以合作为动能的区域发展新范式。

    筑牢信任基石

    在中西部广袤的农牧区,优质农产品资源丰富,但长期面临有品无牌、优质不优价的困境。松山产投发挥国有资本的公信力优势,打造“产投龙乡甄选”区域公共品牌,为本土产品注入“信任基因”。松山产投以“国控溯源”体系为核心,构建起从田间到餐桌的全程可追溯链条,推出“蒙味颂原味瓜子”等标杆产品,实现“一物一码、全程追溯”。这种由国资背书的质量承诺,有效缓解了消费者对农产品来源不明、标准不一的顾虑,为区域品牌建立起坚实的信任基础。

    品牌的生命力在于品质,而品质的保障在于标准体系。松山产投并未止步于品牌包装,而是深入产业链前端,将质量管理贯穿于种植、采收、加工、仓储、物流全过程。通过推行“原生态、无添加”的生产标准,结合数字化溯源平台,消费者扫码即可查看产品全周期信息。这种透明化、标准化的管理方式,不仅提升了产品的市场辨识度,更倒逼上游生产环节规范化升级。企业以“质量守门人”的角色,筑牢了区域农产品走向全国市场的品质底线。

    激发内生动力

    产业振兴的核心是富民。松山产投创新构建“国企+民营合作企业+销售渠道”的利益联结机制,将产业链增值收益更多留在农村、留给农民。通过订单农业模式,实行优质优价收购,解决了农产品卖难、价低的痛点;通过完善分拣、深加工、冷链等配套设施,创造了大量本地就业岗位,实现“家门口就业”。松山产投以国企信用为纽带,整合民企的灵活性与电商平台的流量优势,形成了资源互补、风险共担、利益共享的产业共同体。

    此次与淘宝直播、杭州电商促进会联合开展溯源直播活动,正是松山产投“借船出海”战略的集中体现。该公司在杭州设立“产投龙乡甄选”直播选品中心,组建专业团队链接达人矩阵,成功打通“产地直供一杭州选品一全网直播”的高效链路。

    一周7场直播、销售额破百万元的成绩,验证了“区域品牌+头部平台+专业运营”模式的有效性。这不仅让赤峰小米、瓜子、牛肉“抱团出圈”,更探索出一条中西部地区依托东部电商资源实现特色农产品提品质、促销量、创品牌的新路径。

    打造可复制样本

    产自中西部农牧地区的产品,资源禀赋优越但市场竞争力偏弱。松山产投主动担当区域产业组织者,通过品牌整合、质量管控、渠道拓展、利益联结,推动分散资源集约化、传统农业品牌化、优质产品市场化。

    这一模式提供了可复制、可推广的路径一一以国资信用为底座,以数字技术为支撑,以品牌建设为抓手,以合作共赢为机制,真正实现从“输血”到“造血”的转变。

    从赤峰的山地葵花到杭州的直播镜头,从田间地头的溯源码到消费者手中的“蒙味颂瓜子”,松山产投正以实际行动诠释着国企的责任与担当。未来,随着“产投龙乡甄选”产品矩阵的不断丰富与杭州窗口效应的持续放大,这一模式有望为更多中西部地区特色产业与产品提供借鉴,让越来越多的“土特产”走出大山、走向全国、走进千家万户,绘就一幅产业兴、农民富、乡村美的振兴画卷。

以上文章来源|中国质量报

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