作为首批创建世界一流示范企业的中央企业之一，中广核始终将品牌建设作为企业发展的核心支撑和关键抓手。在集团公司党委领导下，中广核品牌价值持续攀升，2025年已突破2000亿元，再度入围“世界品牌500强”。从“跟跑”到“领跑”，这2000亿元的品牌价值，究竟从何而来？答案，藏在“战略、产业、责任、传播、国际”五维驱动的品牌实践路径中。
品牌不是营销部门的“面子工程”，而是企业战略的“里子工程”。集团公司党委建立“四纳入”机制，将品牌建设纳入“十四五”规划、世界一流实施方案、战略焦点督办任务及党建责任制考核，从谋划到落地进行系统化管理。由主要领导挂帅的品牌引领行动领导小组，推动68项品牌专项行动任务100%完成。主品牌“中广核”被认定为驰名商标，中央企业品牌建设对标整体得分连续3年大幅增长，品牌建设规范性持续提升。正是这种“一把手抓、抓一把手”的顶层设计，推动品牌建设深度融入企业战略核心，成为驱动企业高质量发展的战略引擎。
品牌的根基，永远在产品和技术的硬实力。中广核构建起以“中广核”母品牌为核心，以“华龙一号”“和睦系统”为标杆的产品品牌矩阵。中广核旗下在建在运核电机组共20台采用“华龙一号”，批量化建设进入快车道；“和睦系统”已在33台核电机组上应用。目前，中广核清洁能源总装机容量突破1.1亿千瓦，资产总额超1.2万亿元，连续十二年获国务院国资委年度经营业绩考核A级评价。这些“硬核”数据，正是中广核品牌最坚实的底气。
品牌的价值，不仅在于它卖出了多少产品，更在于它解决了多少社会问题、传递了多少温暖力量。全部在运核电机组中，86%的WANO指标达到世界先进水平；累计供电超3.7万亿度，等效减排二氧化碳超34亿吨。连续14年发布社会责任报告，连续8年在中央单位定点帮扶考核中获评最高等次“好”。“白鹭班”“彩虹计划”等教育帮扶品牌，累计帮助近3500名学生改变命运。这些数字的背后，是中广核对“善用自然的能量”这一品牌承诺的坚守。社会责任不是品牌的外衣，而是品牌的底色。
好品牌需要好故事，好故事需要好传播。三年来，中广核在主流媒体累计首发报道近7000篇次，登陆《新闻联播》超30次，全网累计曝光量超15亿人次。联合央视推出6集专题纪录片《绿能密码·善用自然的能量》，持续打造“中国最美电厂”大亚湾核电基地等品牌示范项目，深化运营“核电+研学”等特色传播IP，创新开展“中广核邻里节”活动，策划“核力减碳·赋能湾区”系列主题活动，以具象化场景让绿色品牌形象深入人心。这种“硬核内容+软性表达”的传播策略，让核电这个“高冷”行业，走进了普通人的朋友圈。
国际化不仅是业务走出去，更是品牌走进去。目前，中广核境外业务布局18个国家和地区，境外清洁能源装机容量超1300万千瓦。在纳米比亚，“湖山杯”马拉松已成功举办8届，成为当地最具影响力的体育品牌；在老挝，“萤火计划”点亮了无数孩子的求学之路。运维10余个海外社交账号，粉丝量超百万，开设“中广核海外青年说”等专栏，Tiktok账号收获400万点赞、1.5亿人次阅读量，“CGN OPEN DAY”国际品牌IP覆盖读者达1.8亿。这些“小而美”的民生工程，让中广核的品牌温度跨越国界，成为世界了解中国企业的“文化名片”。
当前，国内电力市场化改革持续深化，叠加全球能源格局重构、国际品牌竞争白热化，央企品牌已成为企业突围竞争、抢占心智、塑造差异化优势的关键抓手。立足全新发展阶段，中广核将全面对标国务院国资委品牌价值提升行动部署，科学谋划“十五五”品牌专项规划，持续补短板、锻长板、树标杆。
品牌建设非一日之功，价值提升需要久久为功。下一步，中广核将持续坚持党委统筹、高位推进的“大品牌”工作格局，推动产业硬实力与品牌软实力双向赋能、同步提升，持续做强“华龙一号”等世界级产业品牌、绿色责任品牌、国际化央企品牌，以高质量品牌建设赋能世界一流清洁能源企业建设，为服务国家能源安全、实现“双碳”目标贡献持续贡献中广核力量。
来源：中国广核集团
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