爱岗爱企・榜样力量|以专业筑牢风控防线用担当诠释幕后坚守- 大数跨境

山东融兴商业管理有限公司

2026-07-18

为深入弘扬爱岗爱企、敬业奉献的优良作风，充分发挥先进典型的示范引领带动作用，公司开设“爱岗爱企·榜样力量”专栏，聚焦扎根一线、履职尽责的平凡岗位员工，挖掘身边典型、讲述榜样故事、传递奋进正能量。

公司高质量发展的征程上，既需要冲锋一线的业务尖兵，也离不开深耕幕后的专业守护。企业管理部（风控部）李倩，便是这样一位在合同管理、招采合规、审计风控等领域精耕细作、默默奉献的骨干力量。她以严谨务实的工作作风、主动破局的专业能力、甘于幕后的奉献精神，在风控岗位上筑起一道坚实防线，用实际行动诠释“爱岗爱企”的深刻内涵。

建章立制，她是制度体系的“编织者”。制度建设是企业规范运转的基石，面对公司多业态发展带来的新挑战，她修订下发《招标投标管理办法》《合同管理办法》等制度，全面对标上级要求、紧扣公司业务实际，进一步明确管理权限与流程标准。制度下发后，她及时组织专题宣贯培训，确保各业务单位理解到位、执行到位。为推动制度落地生根，她常态化组织民法典、招标采购、合同管理专题宣讲培训，坚持每季度开展合同专项检查，逐项核查合同审批、履约保证金、流程时效等问题，形成检查通报并跟踪限期整改。

创新协同，她是风险防控的“预警哨”。合同管理“量大、面广、链条长”，极易出现履约迟滞、责任不清等问题。李倩不满足于被动应对，主动探索管理升级路径。她创新建立“履约预警+部门协同”工作机制，每周梳理整合公司全部合同的收付款履约数据，在公司合同管理群发布动态更新的预警共享台账，以“一单一账一提醒”模式推动各业务部门限时响应、闭环整改。预警前置、信息共享、责任到人，让合同管理从以往分散被动的提醒模式，逐步转向协同主动的跟进模式，有效防范了合同履约风险，保障了公司资金安全与合规运营。

靠前服务，她是业务赋能的“护航员”。政策信息散落在各级平台，业务部门难以及时捕捉。李倩主动发挥信息中枢作用，建立政策月度简报机制，已连续编发4期，系统梳理政策30余项，同步收录五大板块行业动态，解决了业务部门“不知有政策、到处找政策”的难题。审计工作中，针对跨部门审计协同难点，在部门领导统筹创新审计工作机制后，她全力做好配套支撑工作，协助整理审计方案、梳理责任分工清单、归集审计底稿，做好资料归档、对接各项目部沟通对接等辅助工作，保障上半年6项离任审计有序推进落地，大幅降低跨部门沟通成本。

风控工作没有台前的鲜花掌声，却关乎企业经营的底线安全。李倩以数字为尺、以制度为绳、以担当为帆，把每一项制度编细、每一份合同审准、每一笔风险防住，在幕后岗位上践行着“爱岗爱企”的铮铮誓言。

■文|郝磊图|贾艳企业管理部（风控部）