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万科把11.4亿应收账款押给了深铁——政策正在为“账款融资”打开一扇门

万科把11.4亿应收账款押给了深铁——政策正在为“账款融资”打开一扇门 意和供应链
2026-07-15
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11.4亿的借款,100%的质押率,2.29%的利率。数字本身不稀奇。稀奇的是——在地产融资整体承压的2026年,一笔“应收账款质押”融资,居然能做到质押率100%、利率低于LPR 71个基点。

7月2日,万科公告:子公司北京中盛兴建将11.4亿元应收账款100%质押给大股东深铁集团,换取一笔期限3年、利率仅2.29%的借款。

单看数字,似乎只是一笔关联交易。但如果你把这笔交易放到地产行业融资环境应收账款质押融资政策演进这两个坐标轴里看,信号完全不同。

地产行业正在经历什么?

2026年5月,房地产行业债券融资总额248.2亿元,同比下降33.6%,环比下降59.6%。信用债和ABS融资规模双双回落。境外融资渠道基本关闭,2026年Q2境外债券规模降至1.09亿元。

这不是周期性的波动——这是结构性收缩

银行信贷方面,当行业进入下行周期,银行的风险评估体系会触发“防御”机制,抵押物估值下调、授信额度收缩。债券市场方面,民营房企几乎被排除在外。那房企拿什么融资?

政策端正在打开一扇窗:应收账款质押

2021年,国务院发布《关于实施动产和权利担保统一登记的决定》,明确将应收账款质押纳入统一登记范围。2025年3月,国务院修订《保障中小企业款项支付条例》。2026年6月,山东省住建厅会同8部门联合发文,核心就一句话——“允许已确认的应收账款质押或转让”

政策逻辑很清晰:在传统抵押物(土地、房产)流动性下降的周期里,应收账款作为一种“类信用”资产,正在被政策端推上前台。

拆解万科这笔交易的三个关键信号

信号一:100%质押率,意味着什么?

2025年万科的股东借款中,抵质押率普遍在50%-70%。而这次直接拉到100%。质押率的提升,意味着大股东对这笔应收账款的回收确定性有极高把握——这本身就是对应收账款作为融资资产的一次信用背书。

信号二:2.29%的利率,谁给的定价?

1年期LPR减71个基点。这个价格远低于市场融资成本——5月房地产行业信用债平均利率2.14%,ABS平均利率2.61%,海外债平均利率高达5.42%。大股东愿意以这个价格借钱,本质上是在说一句话:以应收账款为质押的融资,风险可控。

信号三:这不是孤立事件

截至2026年6月12日,深铁集团年内已累计向万科提供借款27.28亿元(不含本次)。更早之前,双方签署了220亿元的股东借款框架协议。万科正在系统性地用大股东的低息借款置换公开市场的高息债务——而这背后,应收账款质押正在成为关键的“信用转换器”。

对供应链金融资方的三个启示

第一,应收账款作为融资底层资产的政策空间正在打开。

《民法典》第445条早已明确应收账款质权自办理出质登记时设立。国务院的统一登记决定让质押手续更加规范。但政策的真正落地,需要市场标杆案例来验证。万科这笔交易,恰恰提供了一个“头部房企+国有大股东+100%质押率”的参考坐标。

第二,关注“质押率”这个指标的变化。

从50%-70%到100%,质押率的提升反映了市场对应收账款资产质量的信心在增强。对于做保理、供应链金融的资方来说,这是一个值得跟踪的信号——当头部企业敢于用100%质押率做应收账款融资时,整个市场的定价逻辑可能正在发生变化。

第三,“脱核”趋势下,应收账款本身正在成为独立的信用载体。

2026年,广东、山东等多地政策明确提出“积极探索供应链脱核模式”,降低对核心企业信用依赖,依托商流、物流、资金流、信息流构建智能风控体系。传统供应链金融过度依赖核心企业信用,而应收账款质押融资的逻辑是:不看核心企业给不给担保,看这笔应收账款本身值不值钱。万科的案例证明,这个逻辑在实操层面是走得通的。

资方可以关注的三个尽调维度

既然应收账款质押正在成为越来越重要的融资工具,作为资方,遇到类似业务时可以从三个维度做快速判断:

  • 维度一:应收账款的“确权”程度。 这笔应收账款是否有清晰的合同依据、是否有付款方的确认、是否存在抗辩或抵消风险。万科的案例中,深铁集团愿意接受100%质押率,前提必然是对底层应收账款的真实性、确定性有充分把握。

  • 维度二:质押登记是否完成。 根据《动产和权利担保统一登记办法》,应收账款质权自办理出质登记时设立。公告中明确“将根据股东借款协议及质押协议的约定办理质押手续”——这意味着质押的法律效力尚待登记完成后方可最终确立。这是一个值得关注的程序性节点。

  • 维度三:还款来源的闭环设计。 万科的还款资金安排是“应收账款回款及其他自有可用资金”。回款到账后需按约定偿还借款。这种“回款定向归集”的设计,降低了资金被挪用的风险,是资方在结构设计中可以借鉴的安排。

结语

地产行业融资难,不是今天才有的问题。但政策端正在用“应收账款质押”这把钥匙,尝试打开一扇新的门。

万科不是第一家这么做的房企,也不会是最后一家。对于关注供应链金融的资方来说,看懂这笔交易的真正价值,不在于11.4亿这个数字,而在于它验证了一种融资模式的可行性。

而验证可行的融资模式,往往会成为下一轮业务增长的起点。


意和供应链主要为企业提供多元化融资方案,核心聚焦农产品、有色金属产业链,为上下游提供代采、代销、库押及应收账款融资服务;也可以为全国电商团队提供全平台代采、投流、库存、账期等服务。


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