“真查”的最终落脚点，在于“真改”。作为安全监察部部长，我深知查而不改，比不查更可怕——隐患查出来却放任自流，就是对职工生命安全和企业稳定发展的最大不负责任。为此，我们要坚持把“改”的实效作为检验“查”的力度的最终标准，以过硬作风推动问题整改见底清零。
首先建立问题台账，实行销号管理，确保问题“不悬空”。对排查出的所有问题逐项登记造册，明确整改措施、整改时限、整改责任人和验收标准，形成排查、登记、整改、验收、销号的完整工作闭环。完成一项、验收一项、销号一项，绝不让查出的问题在台账上“睡大觉”，确保问题不积压、整改不欠账。
其次坚持立查立改与长效整改相结合，确保整治“不松劲”。对能够立即整改的问题，即知即改、立行立改，不等不拖不观望；对需要一定时间整改的问题，制定阶段性计划，紧盯不放、一抓到底；对反复出现的共性问题，从制度和机制层面深挖根源，推动建立管根本、利长远的长效机制，从根本上堵塞安全漏洞。
再有强化跟踪问效，确保整改“不回潮”。对整改情况定期“回头看”，对照问题清单逐条逐项核查验收，做到问题不解决不放手、整改不到位不收兵。以踏石留印、抓铁有痕的作风，确保每一个问题都改彻底、改到位，以整改的实际成效检验“真查”的过硬成果。
“真查”二字，重若千钧。我将始终以严实作风为标尺，把“真查”贯穿安全工作全过程，以“时时放心不下”的责任感和“事事紧盯不放”的执行力，立足岗位职责，做到真查真改、立查立改，真正把隐患消除在萌芽状态、把风险管控在未发之时。
围绕安全生产学查改专项行动“真查、实落、提质”的工作要求，我严格履行安全监察岗位职责，坚持以案为鉴、立足现场，狠抓安全管控，切实将专项行动要求转化为岗位履职的具体行动，全力确保王台热电分公司瓦斯发电、余热供热安全生产稳定。
日常工作中，我始终带头树立“安全第一、预防为主、全员尽责”的核心理念，常态化依托典型事故案例开展警示教育，引导全体干部职工时刻绷紧安全弦，彻底摒弃麻痹松懈心态，让主动守安全、自觉尽责任成为全员思想共识。在责任落实上，结合公司作业点位分散、工序衔接紧密的生产实际，持续细化各岗位安全责任清单，层层压实安全职责、传导安全压力，坚持常态化下沉生产一线，督导各岗位规范履职，构建起全员覆盖、全程闭环的安全责任落实体系。
制度落地、能力提升是安全管控的关键支撑。我坚持立足现场实操需求，持续梳理优化安全管理制度和作业流程，严格落实风险辨识、隐患治理、日常巡检等各项制度规范，主动倾听、吸纳一线职工的实操建议，不断完善设备运维、现场防护、应急处置等流程细节，用规范化制度堵住管理漏洞。同时，聚焦全员安全履职能力提升，常态化开展隐患排查、应急处置实操培训与案例复盘，依托“我为安全献一计”活动，推广巡检照明优化、设备防滑加固、防护用具升级等一线实用举措，以全员能力提升筑牢安全防控根基。
