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本文系统阐述了卓越绩效模式的核心内涵与实践路径，强调以“卓越的过程”创取“卓越的结果”，并围绕十一项核心价值观构建组织管理系统。内容涵盖了中国卓越绩效评价准则的框架、分值分配及关键评分项，明确了领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进以及经营结果之间的内在逻辑关系。课件详细介绍了自我评价的定义、适用时机、实施流程与方式，提出了循序渐进推进卓越绩效模式的策略，并辅以案例说明质量奖申报材料的编写要点。整体而言，本课件既是对卓越绩效理念的系统解读，也是组织提升整体绩效、实现持续成功的实用操作指南，强调实事求是的态度、系统思维和持续改进的学习循环，最终引导组织走向卓越。
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