长江和记集团发布公告称，正洽售旗下欧洲香水及化妆品公司Marionnaud（玛利娜），潜在买家为BEHN。BEHN由法国美妆集团Groupe Bogart首席执行官兼主要股东David Konckier所创立。
Marionnaud在中国市场，知名度不高，但在法国美妆连锁市场，其与丝芙兰、NOCIBE齐名。21年前，李嘉诚豪掷53亿元（注：5.34欧元）收购90.69%股份，自纳入长和系旗下以来，Marionnaud一直扎根法国、意大利等欧洲市场。
21年前豪掷53亿，长和洽售欧洲香水及化妆品公司Marionnaud
欧洲香水及化妆连锁品牌Marionnaud
长和（0001.HK）日前公告称，正洽售旗下欧洲香水及化妆品公司Marionnaud（玛利娜）。公告透露，潜在买方为BEHN，是法国美容及香水集团Groupe Bogart行政总裁兼主要股东David Konckier所成立的公司，而Groupe Bogart则已在巴黎泛欧交易所上市。
长江和记集团指出，有关潜在交易，标志着Marionnaud业务踏入新里程，由资历深厚的美容业界专家接手营运；对方具有丰富品牌经营与零售经验，并明确承诺支持Marionnaud的长远发展。
长和在公告中表示，过去20年来一直支持Marionnaud的营运与发展，促使其成为知名美容零售品牌，市场地位稳固，享誉欧洲。长和在公告中表示，对Marionnaud品牌的实力及前景充满信心，并将在适当时候交接，确保过程平稳顺利。
法国美容及香水集团Groupe Bogart
长和在公告中表示，在潜在所有权变更前的过渡阶段，Marionnaud将照常营业，一如既往，继续诚挚服务不同市场的顾客。公告亦指出，有关程序仍在进行中，目前无法提供任何更详尽的说明或披露。当然了，如公告所提，外界暂时也无法知悉此次转手交易的金额多少。
长和在公告中表示，Marionnaud于2005年被屈臣氏集团收购，截至2025年底，包括法国、意大利等9个欧洲市场拥有门店达700家，供应高级香水及化妆品。
年报显示，该公司列入长和的“财务及投资与其他”业务里，并非列入屈臣氏所属的零售业务。长和公告虽未提到出售之原因，但也强调，去年Marionnaud因竞争加剧，表现未如理想，影响该分部业绩增长。
据了解，收购方法国美容及香水集团Groupe Bogart，创立于1975年，旗下业务与Marionnaud有着高度重合，亦以香水与美妆产品为主。
长和集团主席李泽钜
在法国，与丝芙兰、NOCIBE齐名的美妆连锁Marionnaud，主要定位中高端市场，且价格较为亲民；除了自家品牌外，也吸引如Tiffany蒂芙尼香水、IOMA、Jeffree Star Cosmetics、Intimacy、Karl lagerfeld香水等知名品牌入驻。与丝芙兰稍有不同，Marionnaud还会在部分较大门店内设立美容专柜，为顾客做面部、身体等护理服务。
《一波说》注意到，长和公布的2019年财报显示，Marionnaud在包括法国、奥地利、意大利、匈牙利、罗马尼亚、瑞士等11个欧洲市场，拥有约900家门店，此番公告披露的数据已有所缩减，市场为9个，门店也降至700家，从另一个侧面印证公告所指的“因竞争加剧，表现未如理想”之现况。
Marionnaud品牌，创立于1984年，迄今已有42年历史。2005年1月14日，李嘉诚旗下和记黄埔的子公司——屈臣氏集团，以5.34亿欧元（注：按照当时汇率，折合人民币约53亿元）之交易代价，收购其90.69%的股份。
美丽传奇四十二载——Marionnaud的蜕变与坚守
1984年，巴黎蒙特勒伊街角一间老旧香水小店，悄然开门迎客。没有人能预见，这间附设美容沙龙的小铺，日后会成长为横跨欧洲八国、坐拥七百多家门店的美妆零售传奇。四十二年光阴流转，Marionnaud从街角出发，书写了一部关于美丽、创新与坚守的动人故事。
从蒙特勒伊到全欧洲：梦想的启程与扩张
Marionnaud的故事始于一位名叫Marcel Frydman的梦想家。他慧眼独具，收购了那间不起眼的小店，以平价折扣模式和专业美容服务，短短一年便让业绩翻了三倍。这不仅是一间店铺的胜利，更是一种理念的萌芽：美丽，不应是少数人的特权，而应是人人可及的日常。
品牌随后踏上迅猛的并购扩张之路，接连收购法国各地香水店，并在一九九六年关键一役中，将濒临破产的Bernard Marionnaud品牌连锁纳入麾下，完成品牌统一与供应链重塑。次年，Marionnaud全面升级视觉形象，确立"平价高端香水"定位，并于一九九八年在巴黎证券交易所上市。同年推出的会员计划，更是开创行业先河，将"顾客忠诚"从概念化为可触及的零售新标准。至二零零二年，Marionnaud全球门店达一千二百二十六家，跃升为法国第一、欧洲第二大美妆香水零售商。
香港首富、长和系创办人李嘉诚
东方智慧赋能欧洲优雅：新时代的融合与绽放
2005年是Marionnaud发展史上的重要转折点。这一年，品牌被长江和记实业有限公司收购，纳入屈臣氏集团版图。东方资本的注入，为Marionnaud带来了全球化视野与集团化作业体系，开启了发展的崭新篇章。
2008年，Marionnaud推出首个自家品牌Bio by Marionnaud。这不仅是产品线的拓展，更是品牌价值观的宣示，回应了消费者对纯净护肤与可持续发展的深层渴望。品牌形象愈发鲜明：专业、重视可持续发展、不断创新。
此后，Marionnaud陆续孵化出超过十个自有品牌，以超值价格满足顾客的多样需求，其O+O店铺模式与超过七百万名忠实会员，构成了品牌稳固的护城河。
时光流转，当年李嘉诚家族豪掷53亿的美妆店Marionnaud正在洽售，法国美妆巨头一旦正式接手，Marionnaud的美丽故事重回它的原点，未来如何演绎，且待观察。
2024年，Marionnaud欧洲团队庆祝品牌创立40周年
美丽不止于外表：点亮生命与守护社区
四十二年来，Marionnaud对美丽的理解早已超越产品本身。品牌坚信，真正的美丽源于对生命的关怀与对社区的奉献。
自成立以来，Marionnaud积极履行社会愿景。它与CEW美容中心合作，每年制作特色毛公仔，所得收益用于支持三千多名因癌症等疾病住院的妇女；与Ruban Rose和雅诗兰黛携手，支持乳癌研究，提升大众对早期检测的认知；更与微笑行动合作，推出"Give a Smile笑亮童心"计划，帮助唇颚裂儿童重展灿烂笑容。每一份善意，都是美丽在人间的投射。在罗马尼亚，Marionnaud还与环保组织合作，每售出一支指定香水便捐出部分收益用于造林项目，将对美的追求延伸至对地球的守护。
正如欧洲Marionnaud行政总裁在四十周年时所言：“这里程碑不仅是我们努力的成果，更推动我们继续传承美丽传奇。”四十二年，是一个阶段的圆满，李嘉诚家族持有21年后转售，Marionnaud会再次演绎下一段传奇的序章吗？
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