◆点击菜单栏查看更多
这是继4月燃油附加费上调后,半年内的第二次费用调整。
多项变动同步叠加,卖家利润空间被多方向挤压。
本次新政中最颠覆性的改动莫过于超龄库存计费门槛从原来的365天直接砍半至181天,并实行阶梯惩罚费率。
以前,库存放久了也要收费,但门槛是365天。新规下,库龄达到181天就开始加收附加费。
门槛直接砍半。
存放超过365天的库存,附加费最高可达月仓储费的13倍。
13倍是什么概念?
一件原本每月仓储费1美元的产品,库龄超过365天后,光附加费每个月就要交13美元。
滞销库存不再是“放着等卖”,而是“放着就亏钱”,而且亏得越来越多。
谁最受影响?
铺货型卖家首当其冲。上千个长尾SKU库存周转参差不齐,大量库存轻松触碰181天红线。季节性卖家同样焦虑,销售窗口短,节后库存基本无人问津,半年时限倒逼快速出清。
很多卖家翻出库龄报表才发现,店铺里躺着大量150天左右的临界库存——再拖一个月就会触发阶梯式罚金。
准件配送费整体上涨,家居、户外等重型商品类目涨幅最明显。
订单越多,多出来的支出就越多。
对于利润本就微薄的卖家来说,履约成本每多一分钱,都是对利润的直接挤压。
单量越大,被摊薄的利润就越多。
同时大件商品新增SIPP包装附加费。
未加入SIPP(卖家自有包装发货计划)的大件商品,将按件强制收取1.51至4.04美元的包装费用。
做家具、办公设备、大家电的卖家,如果还没完成包装合规,每出一单就要多掏1.5美元以上。
每月出1000件大件,仅这一项新增成本就可能在1500到4000美元之间。
三项叠加:一个中等卖家每月多花700到1000美元
4月那次涨价,看起来不大:平均每件多收0.17美元。
但半年内连续两次上调,累积起来就不是小数目了。
以一个中等体量的美国站卖家为例:
每月出1000件标准件,配送费上涨部分约200到500美元
其中200件库龄超181天,附加费显著增加
每月出300件大件且未加入SIPP,按最低1.51美元/件算,每月多出453美元以上
三项叠加,每月新增成本可能在700到1000美元以上。
1、立刻处理超龄库存:
库龄超过150天的SKU现在就开始处理,别等到181天触发附加费。可以通过亚马逊Outlet清仓、站内限时促销、或直接创建移除订单撤出FBA。移除成本加上退回运费,大多数情况下仍然低于继续在仓里产生的超龄费用。
2、大件卖家尽快完成SIPP注册:
通过自有包装发货,不仅能免掉1.51到4.04美元/件的包装附加费,在整体配送费率上也有一定优势。早注册比晚注册划算。
3、重新核算每个SKU的利润:
把新增的FBA成本算进定价里,看哪些产品还能做、哪些已经撑不住了。该调价调价,该淘汰淘汰。
4月涨燃油附加费,7月涨FBA基础费。
半年两次上调,已经不是一个信号,而是正在发生的现实。
FBA费用逐年上涨,将不再是例外,而是规则。 能把库存周转提起来、能把合规认证做在前面、能把成本结构算清楚的卖家,才能在一次次涨价中活下来。
亚狮海外仓目前主要做德国本土仓配,仓库辐射泛欧线路,能覆盖欧洲多国订单发货,灵活应对FBA成本上涨,把物流主动权握在自己手里。
END
标准版包月 优惠码 YASHI90 享9折
标准版/高级版/VIP包年 优惠码 YASHI78 享78折
标准版单人 优惠码 YASHI72 享72折

商务合作:Jason197913

