大数跨境

孙东旭与董宇辉再成“对手”

孙东旭与董宇辉再成“对手” WBusiness商业
2026-07-14
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导读:从东方甄选“走出来”

作者:唐果

来源:电商在线


曾分别出走东方甄选的三位老将,又凑到了一起。


7月13日,一个名为“美丽明天”的账号发布首条视频,东方甄选前CEO孙东旭与东方甄选前主播明明(石明)、天权(郭天权)三人一起出现在视频画面中,并配文:“大家好,我们是美丽明天。”


这三张面孔对于关注直播电商的人来说再熟悉不过。


一个是曾陪伴东方甄选从零走向巅峰的操盘手“东方小孙”,另外两个曾是东方甄选直播间“F4”组合的核心主播。


企查查显示,美丽明天(北京)科技有限公司成立于2026年7月10日,注册资本1000万元。孙东旭、石明(明明)、郭天权(天权)作为公司股东,持股比例分别是34%、33%、33%,其中孙东旭任法定代表人、董事、经理。


从公司经营范围来看,覆盖生鲜农产品、化妆品批发零售,加上演出经纪、网络文化经营,几乎明确了直播带货的核心方向。



对此,东方甄选创始人俞敏洪在7月14日的直播中公开回应表示,这些老员工离开后,自然需要继续谋生。他提到公司内部并无严苛的竞业限制,中国市场体量足够大,良性竞争能为消费者带来更多选择,并公开表达了对三人的祝福。


的确,直播电商的江湖,从来不缺聚散离合。但每一次核心人物的重新洗牌,都预示着行业风向的微妙转变。

从“小作文风波”到“与辉同行”独立,东方甄选的每一次人事地震,都曾是互联网舆论的焦点。如今,曾经的管理者与一起共事过的主播们开始以全新的姿态重新出发,自然也引发了整个行业的侧目。


这究竟是个人职业生涯的二次突围,还是直播电商进入下半场后,“内容+供应链”模式的又一次重新排列组合?


在流量红利见顶、行业监管趋严、消费者加速回归理性的今天,孙东旭的“新征途”,又将如何书写出新的商业故事?


01

从东方甄选“走出来”


“都说我在一个视频走了半年,今天准备走出来了。”


在成立“美丽明天”之前,今年5月,孙东旭就以“孙美丽”账号试水图书直播,当时他已沉寂了半年左右。开播后,其直播间的在线观看人数稳定在2万人以上,累计点赞达430万以上,一度冲上抖音书籍杂志榜第一。



当时,明明和天权刚刚官宣离开东方甄选不久。


2026年4月25日下午,东方甄选4名主播明明、天权、中灿、林林陆续在个人社交平台发长文宣布离职。粉丝们曾把董宇辉、顿顿、明明与天权称为东方甄选的“F4”直播组合,因此,这次“离职潮”也让很多一路追随的老粉生出了“初代班底散了”的唏嘘。


在五月的这场直播中,孙东旭也谈起了“东方甄选核心主播离职潮”一事。


他表示,“不管是还在东方甄选的,还是已经离职的小伙伴们,对俞老师都是高度认可。他们的离职信里也清晰地表达了对公司的感恩,对俞老师的感恩。我们私下也会经常一起聊,希望大家跟我们一起祝福东方甄选!”


现在看来,三人一起合伙再出发的动作或许早有规划。

据《财经天下》报道,多名知情人士对此并不意外,“天权和明明是孙东旭招进东方甄选的。明明更早,是孙东旭在陕西当新东方校长时带的嫡系,一路从西安跟到北京。”另外,在2023年“小作文风波”中,天权曾开直播力挺孙东旭。


如今,三人组队成立新公司“美丽明天”,无疑是借助曾经在东方甄选搭建供应链、直播带货的经验,另起炉灶。


企查查显示,孙东旭出资340万元、持股34%;石明(明明)出资330万元、持股33%;郭天权(天权)出资330万元、持股33%。从目前来看,持有34%股权的孙东旭拥有一票否决权,同时规避了绝对控股带来的“一言堂”标签。


三人合体账号上线当天,粉丝即突破数万,截至发稿时已接近24万。天权在社媒主页写道:“直播时间:大家等等,在努力了”,明明则透露“最近租房子,装修,办手续,组队”。


一切迹象表明,“美丽明天”的首秀直播已近在眼前。


02

下一个“与辉同行”?


“美丽明天”很难不让人联想到“与辉同行”。


2024年7月25日,董宇辉正式从东方甄选辞职,同时东方甄选宣布将子公司与辉同行100%股权出售给董宇辉。两年的时间过去了,“与辉同行”依然是行业内的翘楚。


第三方数据平台显示,2025年全年,“与辉同行”账号涨粉1123万,粉丝超3800万,直播带货销售额预计超过210亿元,相比2024年的约百亿GMV至少翻了一倍。


从经营范围到商业模式,从人员构成到粉丝基础,“美丽明天”的确和“与辉同行”确有诸多相似之处。


不过,孙东旭与明明和天权的铁三角组合,更像是一场“内容+供应链”的深度互补与闭环重构。


1986年出生的孙东旭,2007年从南开大学计算机专业毕业后便加入新东方。做过多个地方分校的校长,是俞敏洪口中“没有他就没有东方甄选”的人。


他在东方甄选从教培转型直播带货的生死关口,一手搭建了选品、品控、物流的整个后端体系。他对供应链的重视程度非同一般。据《中国企业家》杂志报道,东方甄选初期,孙东旭就带领团队深入到全国各地的原产地上游考察和挑选产品。


可以说,孙东旭懂管理,也懂执行,更关键的是他知道一个直播带货公司从零到一需要经历什么。


俞敏洪也多次公开表达过对孙东旭的认可:“我对他在产品选品方面,以及团队打硬仗方面的能力建设有充分的信任。”


明明和天权,则代表了直播电商中稀缺的“高知内容生产力”。


明明拥有130多万粉丝和两年多的直播实战积累,他在东方甄选直播间里以沉稳、理性的风格著称,粉丝黏性相当高。天权的粉丝量接近50万,同样是经过市场反复验证的成熟主播。


不过,“美丽明天”面临的挑战同样不容忽视。当下直播带货的流量红利已经见顶,与2022年董宇辉刚火的时候完全是两码事。


以东方甄选“F4”主播之一顿顿(王若顿)为例,2025年8月,顿顿在个人带货直播首秀两日销售额近1250万元。但随后流量快速下滑,多场直播带货场均销售额回落至100万元左右,较首秀缩水超过九成。


首秀容易长跑难。对“美丽明天”而言,虽然拥有粉丝基础,但重新起步后的长续经营,依然面临着不小的考验


03

直播电商下半场的路线之争


从“小作文”风波到董宇辉单飞,从孙东旭离职到主播集体出走,从“与辉同行”到“美丽明天”——东方甄选的故事,某种程度上是中国直播电商行业的一个缩影。


东方甄选系的三次分化,也恰好映射出中国直播电商进入下半场后的三种典型演进路径。


第一种是“机构化与平台化”路径,以如今的东方甄选为代表。2026年5月21日,东方甄选全国首家线下体验店正式开业,面积约400平方米。东方甄选正在加速将重心转向自营产品和供应链建设。总之,东方甄选想让用户为“货”买单,而非仅仅为“人”买单。


以“与辉同行”为代表的,则是另外一种“超级IP独立化”路径。


与辉同行让董宇辉的个人IP的价值发挥到极致,建立起了极高的粉丝黏性。2025年全年超210亿GMV的背后,是一个人撑起一家头部直播公司的全部增长叙事。


如今“美丽明天”所代表的合伙人模式,则可以视作是供应链与内容重新组合的全新探索。美丽明天既有明星主播也有供应链经验,或许能在 “懂货的管理者”与“懂内容的主播”之间找到一种动态平衡。


这三种路线,既是一场同师门的对垒,也是直播电商下半场的一次路线探索——到底是个人IP的穿透力更强,还是系统能力的护城河更深?两者又能否实现真正的平衡?


“美丽明天”这个名字,起得颇具诗意,也暗含期许。


不过,在直播电商的下半场,孙东旭需要的不只是一个好听的名字。而是一场能证明自己的首秀,但这一章的开头,得靠真金白银来写。



- END -


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