「一门需要耐心但可以跑通的生意。」
2024年，全国建筑垃圾产生量达23.1亿吨——相当于每人每年产生约1.6吨。其中资源化利用量仅6.9亿吨，利用率约30%，大量建筑垃圾仍以填埋、暂存或简易消纳为主。
与此同时，仅佛山一个陶瓷产区，每年产生的陶瓷废料就超过400万吨。全国这一数字估算在1000万吨左右。这些废料大多被填埋，或随意倾倒。
在广州，有一家设计品牌花了十五年时间，把这些东西做成了灯具、桌椅、花钵——卖给了星巴克、喜茶，还和上市建材企业东鹏控股联手，把固废再生的思路推进到产业级别。
它叫本土创造，创始人许刚。2011年成立，近年年销售额达数千万元，拥有超过200项专利。
这不是一个"用情怀感动市场"的故事，而是一个关于固废如何从环保概念变成商业产品的产业样本。
许刚是室内设计师出身。2011年前后，广州城里拆迁量大，工地上的混凝土块、碎瓷砖、鹅卵石随处可见。
别人看垃圾，他看到的是"有记忆、有时间"的物质——混凝土的肌理、陶瓷碎片的釉色、矿粉的灰度，在他眼里都构成某种美感。
许刚
这种判断很直觉，和环保没有直接关系。许刚后来在公开采访中说得很清楚："早期不是从环境角度，是从人文角度。在工地上看到那些废弃物，觉得它本身是美的。"
但光觉得美不够。要把废料变成产品，必须先摸透每种材料的"性格"——软硬、色彩、吸水率各不相同。
以本土创造最具代表性的混凝土家具为例：一款产品中，真正的混凝土只占20%，40%是被粉碎成砂的陶瓷骨料，20%-30%是粉煤灰（烧过的煤渣），合计超过70%是可回收材料。这组配方不是拍脑袋出来的，而是花了数年时间反复测试。
许刚主导的“固废再造”项目所用的钢渣样板
"工艺是最重要的事情之一，不是一点点变化，是要去探索的。"许刚说。混凝土遇水渗碱、模具制作等技术难题，曾耗费大量时间。团队尝试过传统模具厂合作、3D打印等多种路径。
这种研发周期长、失败率高的特性，决定了固废再生这门生意前几年很难赚钱。本土创造的前五年，基本靠承接设计项目的收入反哺材料研发。
许刚想通了一个消费端的硬道理：没有人会因为"这是废料做的"而掏钱。掏钱一定是因为东西有用、造型好看。
这一点，在十五年前比现在更难。"那个年代更难。人家可能会因为你用废料赞美你，但不会掏钱。"他说。
本土创造的商业转折出现在B端。
喜茶找上门来，要把混凝土家具搬进门店。双方合作了近两年，打造了十几家店，单店采购量在二三十万元左右。
“本土创造”为喜茶定制的桌子
星巴克更甚——全国有260多家门店在使用本土创造的灯具。耐克、匡威也将生产次品粉碎后交给本土创造，做成联名产品。
星巴克店内的“本土创造”灯具
B端客户的选择逻辑很实际：这些产品有辨识度、有故事性，能帮品牌空间做出差异化。
水泥这种"大众材料"传达的平等、朴素的气质，恰好契合喜茶、星巴克这类品牌的调性。至于它是不是废料做的——那是附加值，不是决策依据。
这就是本土创造从"设计师自嗨"走到"商业能转"的核心：先把产品做成产品，再把可持续做成附加值，而不是反过来。
到2021年，本土创造已推出约180个SKU，整体年销售额达数千万元，同时在佛山自建工厂从早期的2000平方米扩大到10000平方米。
一个几乎全由设计师构成的团队，把生产牢牢握在自己手里——因为废料产品的工艺和品控跟常规产品差别太大，外包做不到。
“本土创造”设计制造的户外长凳
原材料为回收而来的废旧矿渣
如今的本土创造不止一个品牌，而是跑着三条线：
本土创造——直接对标固废循环，以无机类材料为主（建筑拆迁废料、粉煤灰、陶瓷废料、矿山尾矿），近年也开始碰有机类。这是"物质载体"那一侧，偏硬、偏系统。
农造——探讨农耕文明的温度。团队深入乡村田野调研，将传统手工艺与现代设计、数字技术结合，曾尝试布依族纹织的3D打印转译等项目。背后是传承和人文。
不造——走年轻化路线，彩色渲染玻璃、不锈钢通电变色，强调个性表达。
“本土创造”使用农业废弃塑料编织袋
回收再造成月历支架
许刚对"作品"的定义和多数人不同：单款产品只是产品，真正的作品是一个系统。"每一种材料都有自己的美学语言，它们合在一起，才构成一个完整的表达。"
这种系统思维让产品线看起来庞杂，内部逻辑却清晰：无机类做得多，有机类是近几年才开始的；有步骤，不是乱做。"把这个做好了，做透了，再探讨下一个。"
如果本土创造的故事停在这里，它只是一个成功的独立设计品牌。但2025年，事情往前走了一步。
许刚以"东鹏新材设计总监"的身份出现在东鹏集团2025新品发布会上，发布了"第二座矿山"理念。核心主张是：把在地固废视为宝贵的资源矿藏，通过产业协作与工艺创新实现再生。
这不是一个概念PPT。东鹏新材落地了三个系列：在地生成2.0（江西矿山余矿转化，汉白玉余料占比69%）、地质重塑（60%固废复刻大理石层理）、艺术复兴（石材边角料打造艺术片材）。
佛山东鹏洁具二厂旧厂房被改造成"T2M二场"艺术空间，集中展示500余项再生材料样板及固废转化技术成果。他们称之为"新矿山计划2.0"，已完成500多项材料实验，正逐步构建中国固废循环数据库。
这意味着什么？本土创造用了十五年走通的路——从废料到产品到商业——正在通过东鹏这个上市建材平台，从"独立设计品牌"升级为"产业级材料方案"。
一个混凝土灯消耗几十公斤建筑废渣，和一条建材产线每年消化数万吨固废，是两个量级的事。
这十五年里，许刚常被问"怎么熬过来的"。他的回答很简单："可以慢一点。这个月没钱，那就有多少钱做多少事。"
这话放在当下什么都追求快的时代，显得格格不入。但固废再生这门生意的底层逻辑确实不允许快——每种材料的物性不同，工艺匹配需要反复实验，没有捷径。
许刚把这种节奏视为一种选择："如果从商业功利性出发，那早就放弃了。但如果是觉得这件事应该做、有意思，那挣不到钱就当个爱好也行。"
转折点最终来了，但许刚把它归功于时代："环境压力大了，全球共识起来了，政府推、品牌有需求、年轻人也关注。你10年前做，没人买单；现在做，刚好赶上。"
政策端确实在加速。
2021年国家发改委《"十四五"循环经济发展规划》提出建筑垃圾综合利用率到2025年达到60%；2025年6月，国务院办公厅转发住建部《关于进一步加强城市建筑垃圾治理的意见》，要求到2027年全国地级及以上城市建筑垃圾平均资源化利用率达到50%以上。
潮州——本土创造重要的陶瓷废料来源地——也已启动EOD项目，投入16.9亿元系统治理每年约40万吨陶瓷废渣。
这些数字背后，是一个正在成型的产业。本土创造走了十五年的路，正在从一个人的"蛮美"直觉，变成一条可复制、可规模化的商业路径。
它证明了一件事：固废再生不是慈善，不是概念，而是一门需要耐心但可以跑通的生意——前提是，你得先做出有人愿意买单的东西。
