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深耕园区“生态圈” 做实“融合链” | 工控产业园集团以平台优势赋能“两业融合”

深耕园区“生态圈” 做实“融合链” | 工控产业园集团以平台优势赋能“两业融合” 工控产业园集团
2026-07-16
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为深入贯彻落实省、市高质量发展大会部署要求,加快推进“两业融合”,工控产业园集团聚焦广州工控集团先进制造业集群,持续创新园区运营发展模式,构建“以平台整合资源、以服务提升价值、以协同重构效率”的全新发展路径,通过专业化、体系化、生态化打造覆盖园区“投融建管退”全链条运营体系,推动产业园区从传统空间载体向现代化产业生态平台迭代升级,为广州制造业智能化转型、产业园区提质增效注入强劲国资动能。


目前,工控产业园集团运营园区32个,入驻企业超1800家,其中总部及科技型企业44家、高新技术企业30家、专精特新企业39家,园区产业承载力、品牌影响力持续跃升,位列全国产业园区运营商品牌影响力第8位。



01

链主牵引聚集群

构建特色产业发展生态


立足广州工控集团智能装备、汽车零部件、现代工业服务三大千亿级产业矩阵,坚持“一园区一主题、一载体一特色”,推动园区招商从“项目零散引进”向“产业链集群培育”、从“载体招商”向“场景招商”深度转变。



产业集聚

广州工控大湾区高端装备产业园依托区域独有重型装备挖入式港池码头优势,实现重型装备“出厂即出海”。园区重点打造“海洋高端装备”产业集群,优先导入广柴股份、广重集团等集团内部高端装备企业,精准招引中铁装备、海工船舶等上下游配套企业,构建起海洋工程、轨道交通等多品类海洋高端装备产业矩阵,产业链集聚效应持续凸显。

图 | 广州工控大湾区高端装备产业园



场景赋能

依托大数据、人工智能等数字化手段,搭建智慧运营产业分析模块,整合企业规模、股权结构、技术资产等核心资源,构建多维度企业画像模型,实现从“盲目撒网”到“按图索骥”的精准招商转变,以数据赋能产业精准布局、链式发展。




02

全链服务优营商

从空间供给迈向产业共治


深耕“服务留商、生态育企”理念,在广州国际智能科技园落地广州市中小企业服务总站运营中心,创新构建“物业、企业、产业、资本、创新生态”五级智慧服务体系,覆盖35大类、近170项细分服务场景,以“阶段适配、全程陪跑、一企一策”服务机制,全方位护航企业全生命周期成长,推动园区角色从“空间提供者”向“产业合伙人”转型。

图 | “产业工场”产业服务活动现场

做实“益企同行”“益企共赢”“产业工场”三大系列产业服务活动,累计服务企业超200家,搭建起政企高效联动的沟通桥梁;聚焦企业融资难、成本高、资质培育难等痛点难点,园区常态化开展企业走访调研,已为企业办结服务17项;精准推出专属“工控园区贷”,利率低至2.6%,有效纾解企业资金压力;联动京东平台开放慧采、物流供应链服务,切实降低企业经营成本;针对性开展科创企业梯度培育,已与3家专精特新、高新技术企业签订资质服务协议,助力企业提质升级。


在市工信局的指导下,园区数字化赋能持续深化,搭建“园企星”市级产业服务主平台,上线技术、人才、金融、市场等领域服务产品300余项,通过大数据分析与智能算法精准匹配企业需求与服务资源,大幅提升产业服务的智能化、精细化、精准化水平。




03

资本赋能强链条

打造投融联动发展模式


图 | 高能数造落地广州工控增城专精特新产业园


专项基金赋能

联合湖北联投旗下东湖高新集团设立广州工控东高专项基金,首期规模5亿元,精准导入一批市外优质科创企业。其中,国内首创3D打印电池设备产业化企业高能数造落户广州工控增城专精特新产业园,与孚能科技达成产业链配套合作;国内领先的眼科医疗器械企业米戈思同步落地,属地协同推进资质申报,实现资本招商与产业协同双向突破。




04

场景开放育新机

科创协同激活产业新动能


秉持“数据驱动、场景赋能”发展理念,以园区为新技术、新产品试验应用“超级场景”,持续推进智慧园区、零碳园区、智慧工厂建设,推动入园企业技术互通、业务互联、资源共享,培育产业协同发展新生态。


通过深化产业链协同创新,推动投后企业、入园企业跨界技术融合,重点落地“高能数造+孚能科技”固态电池装备产业化、“赛感科技+赛诺动力”灵巧手一体化方案、“赛感科技+万力轮胎”智能轮胎应用等协同项目,进一步拓展被投企业与工控体系成员单位的多维度合作,将协同效应从“单点突破”升级为“网状生态”。

图 | 广州工控大湾区高端装备产业园展厅

绿色低碳与智慧转型成效显著,广州工控大湾区高端装备产业园成功获批省级零碳园区培育试点。在智慧园区建设中应用广日电气相关智慧化产品、技术,实现能源、环保、安防、生产安全一体化智慧化管控;联动南网综合能源搭建源网荷储能源管理系统”,布局能源管理、碳资产管理、虚拟电厂业态,打造湾区最大的微电网标杆项目。




05

改革先行勇突破

探索要素市场化新路径


作为广州国资要素市场化配置改革试点载体,工控产业园集团聚焦土地、资本等核心要素先行先试,探索存量资产盘活、资源高效配置、资产保值增值的新机制、新路径。

土地要素盘活方面


推进历史用地合规化处置,鹤翔小镇创意园完成约1.7万㎡历史用地确权,为国企历史用地盘活提供示范经验;创新突破低效工业用地盘活模式,顺利完成广州工控增城专精特新产业园土地使用权续期,成为广州市首宗低效工业用地成功续期的典型范例。

资产资本化方面


将产业园区REITs培育发行列为核心战略,重点推进广州工控大湾区高端装备产业园公募REITs落地,同步论证私募REITs、机构间REITs实施可行性,着力打通园区资产“建设-运营-退出-再投资”良性循环通道,全面推动存量资产资本化、证券化,实现国有资产保值增值与资源高效循环利用。



工控产业园集团将持续坚守“以载体聚资源、以服务育生态”的发展理念,紧扣广州“12218”产业体系布局,持续深化产业协同、科创赋能、场景创新。下一步,工控产业园集团将以广棠科创城为核心科创载体,重点布局具身智能、量子科技、人工智能等前沿细分赛道,打造专业化科技赋能运营平台,持续放大“招投运管”模式示范效应与复制推广价值,全力打造国企园区“两业融合”标杆,为广州产业高质量发展、制造业智能化升级持续贡献工控力量。





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审核:综合办公室

编辑:刘戋

供稿:综合办公室 陈妍如、张芷虹

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