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商业观察|2026下半场,商业地产6大核心风口:行业彻底告别躺平时代

商业观察|2026下半场,商业地产6大核心风口:行业彻底告别躺平时代 汉博商业
2026-07-09
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导读:存量、REITs、奥莱、轻资产全维度行业观察

行业早已没有闭眼赚钱的时代。纵观 2026 年上半年整个商业地产赛道,没有全面暴涨、没有大规模新建狂欢,只有极致分化、存量博弈、资本回流、场景重构

从一线城市大宗资产刷屏、商业 REITs 批量落地,到商场业态大洗牌、老旧商办城市更新改造;近期整个商办圈刷屏的热门话题,已经清晰勾勒出行业未来的生存逻辑。

我们梳理了目前商业地产圈流量最高、从业者必看 6 大热门话题,讲清现状、痛点和下半年行情,适合全行业从业者转发收藏。

一、

全行业 K 型分化:

核心资产封神,边角资产无人问津


这是2026年贯穿全程、刷屏行业群的第一大话题:商业地产彻底固化K型分化格局,两极分化肉眼可见。

上半年大宗交易市场数据直观印证:上海新天地59.9亿综合体大单落地,一线核心滨江、核心商圈优质商办资产,险资、长线机构疯狂抢筹,核心地段甲级写字楼租金跌幅持续收窄,资产估值逐步触底企稳。

反观远郊商圈、非核心地段老旧商场、低标准写字楼:空置率居高不下,租金持续下行,挂盘无人接、流拍成常态,不良资产处置难度持续攀升。

行业共识:现在商业地产不看城市、不看板块,只看资产能级。优质核心资产是硬通货,劣质存量资产彻底失去金融属性;未来行业只会强者恒强,劣质资产加速出清。


二、

商业REITs全面破冰:

存量资产迎来最佳退出通道


今年商业地产资本圈最大热点,没有之一:商业不动产REITs正式全面破冰

如果说2025年是预热试点,2026年就是商业REITs落地元年。黄浦滨江核心商办REITs等多个标杆项目落地,监管层持续放宽审核口径,头部房企、国企资管全部扎堆布局这条赛道。

对于行业来说,这直接改写底层逻辑:

1、终结“开发-持有-靠租金回本”的老旧模式;

2、优质存量商场、甲级写字楼,终于拥有标准化合规退出渠道;

3、国企、央企、险资成为底层主力资金,偏爱高稳定运营的成熟商业资产。

下半年行业主旋律:做能上REITs的资产,做标准化可资本化运营;不会做资管、达不到REITs准入标准的项目,会慢慢被资本淘汰。


三、

奥莱赛道全面爆发:

周期避险优质赛道


消费理性化背景下,奥特莱斯跑出独立上行行情,成为2026年最稳健的实体商业风口,赛道呈现一线存量升级、二三线下沉拓店格局。

头部玩家动作:砂之船落地26万㎡石家庄双塔超级奥莱;王府井全国扩店;同时广州白云城投等多地地方国资也纷纷跨界入局,与奥莱运营商合资建设项目赛道三大核心红利:适配理性消费大势、避开核心商圈内卷、具备成熟REITs资本化闭环。多数业内观点认为,标准化奥莱是现阶段国资及中小投资方风险最低的实体商业布局方向。


四、

购物中心业态洗牌:

情绪消费、小确奢全面崛起


实体商业回暖,但传统门店越来越难做。

近期商场调改全网热议:传统零售、餐饮门店闭店率走高,情绪型消费、宠物经济、轻小众奢品、潮玩生活业态疯狂占领商场核心铺位。

权威商办调研数据显示:2026年上半年上海核心商圈购物中心,潮玩、宠物、生活美学类业态新店面积,同比翻倍增长;消费者不再为刚需买单,愿意为情绪价值、社交属性、身份认同付费。

除此之外,入境游复苏+离境退税政策升级,国际消费、线下体验式业态持续走强;纯卖货的标准化商铺加速淘汰,沉浸式、主题化、强社交场景商场,客流和营业额逆势上涨。

核心结论:现在的商业综合体,卖的不是商品,是场景和情绪


五、

城市更新+存量重构:

低效资产大改造成主流


增量开发彻底退场,存量功能重构成为今年商业地产最落地的风口。

全国一线、强二线全面控新增商业用地审批,行业从盖楼转向改楼:

  • 闲置老旧写字楼改造精品酒店、人才公寓、产业办公

  • 没落社区商业、老商圈翻新做主题街区

  • 存量商业加装绿色设施、拿到绿建认证提升资产估值

  • 国企接手民营低效商业资产,城市更新赋能盘活

业内已经形成共识:2026之后,几乎不会再出现大体量全新商业综合体。盘活存量、功能转型、低成本改造,是中小商业地产公司活下去的核心出路。


六、

轻资产转型:

房企放弃重资产,只做运营管理


头部房企普遍收缩重资产自持投资,全面转向轻资产运营输出,其中华润万象生活为全行业教科书范本。

华润2026标杆动作:早年重仓重资产自建万象系综合体,今年战略全面转轻;标志性项目为成都万象城股权交易,该标的在上海联合产权交易所挂牌底价 75.1 亿元,最终溢价 9.65 亿元、以 84.75 亿元成交,溢价率 12.85%。资方持有物业重资产,华润全权负责招商、运营、资管,赚取管理费+超额分成。同时落地济南槐荫万象里、合肥TOD商业等多个「国资拿地+华润操盘」合作项目。

底层逻辑:重资产资金占用大、风险高;国资持有资产+专业商管运营成为行业标准分工;精细化运营能力将成为商管企业核心壁垒



写在最后:


总结2026年下半场商业地产底层逻辑:

去地产化、重资管、重运营、重产业、轻资产输出

粗放拿地、高杠杆开发的时代彻底落幕。接下来能赚钱、能存活的商业地产人,只会是这四类:

  • 懂存量资产盘活改造的人

  • 懂资本运作、对接REITs赛道的人

  • 懂场景招商、新消费业态运营的人

  • 懂科创产业办公招商的人

行业没有下行,只是门槛变高。顺势跟上风口,才是当下商业地产最好的破局方式。


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汉博商业集团成立于2005年,是商业运营全链条服务商。专注商业空间运营与管理,从策划咨询到运营管理,为各类项目商业空间提供全产业链全生命周期系统运营解决方案,拥有“之心城”、“漫乐城”和“美里天地”三大商业品牌产品线,可提供定制化输出管理。
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