7月14日，青岛供应链召开2026年上半年安全生产工作会暨第二季度安委会会议。公司安委会委员、安委办成员及部分员工代表共计63人参会，会议由公司总经理助理付新祥主持。
安全技术部通报了当前全国安全生产形势的严峻性，强调台风、高温暴雨、雷电大风等极端天气频发与生产作业多重风险交织叠加，安全管控压力持续增大的现状。对当前存在的问题进行深入剖析并提出改进措施，结合总部2026年工作要点明确下阶段重点工作计划。
孙勇强副总经理、工会主席作六点工作强调：一是切实提高职责站位，提升全员安全意识，压实各层级安全管理责任。二是锚定“十条硬措施”，从严抓实闭环管控，以刚性约束夯实全员安全履职根基。三是动态更新双控机制，深耕专项行动，补齐现场管理短板弱项。四是抓实安全管理赋能，强化能力建设，打造专业化安全管理队伍。五是紧盯极端天气风险防范，优化专项预案，全面提升应急处置实战能力。六是强化全员隐患排查，落实有奖机制，构建全员共治的安全管理格局。
陈陆宇总经理、党总支书记带领与会人员逐条学习国务院国资委安全生产“十条硬措施”，深刻阐释每条措施的核心要求和重要意义，并结合当前安全生产面临的复杂严峻形势，就刚性落实“十条硬措施”作出强调：全体干部员工要高度重视，逐条深学细悟、压实落地，彻底破除麻痹松懈思想、侥幸应付心理和形式主义顽疾，坚决纠治“重经营、轻安全”的片面发展观念，推动安全责任压力直达基层一线、作业班组、具体岗位，切实保障“十条硬措施”落地不悬空、执行不走样、标准不打折。
本次会议是青岛供应链落实物流总部有关安全生产“十条硬措施”的宣贯动员会。在后续工作中，公司上下将坚守“十条硬措施”的刚性管控要求，深化事前预防转型，以全链条治理筑牢安全防线，为公司高质量发展提供坚实安全保障。
