两年暴增超千倍，一个比流量更猛的风口来了。
继设立数智事业部、算力办公室之后，中国移动又悄悄在集团层面成立了一个新部门——Token（词元）办公室。
而且这一次，级别更高，由集团核心领导直接挂帅。
从“卖手机卡”到“卖算力”，再到今天“卖Token”——中国移动正在完成一场事关未来十年的战略大转向。
什么是Token？为什么值得巨头专门成立一个办公室？
Token，中文叫“词元”。你可以把它理解为AI时代的“最小计量单位” 。
每次你用AI对话、生成文章、制作视频，背后都是大模型在处理海量的Token。
一次简单的AI问答，可能消耗几百到上千个Token；一段长视频生成，消耗的Token量更是惊人。
Token就是AI世界的“通用能源”。没有Token，再强大的大模型也跑不起来。
而中国移动这次成立Token办公室，本质上是要干一件事：把分散在算力办、移动云公司、数智事业部、市场部、政企事业部等多个部门的AI能力“拧成一股绳”，打通 “创造Token、输送Token、应用Token” 的全流程。
140万亿 vs 7355亿：两组数据看懂背后逻辑
先看一组数据：
国家数据局披露，国内日均Token调用量从2024年初的1000亿次，暴涨到2026年3月的140万亿次——短短两年，翻了超过1400倍。
IDC预测，2026年中国MaaS市场Token消耗量将达到约4万万亿次，营收规模约186亿元。
再看另一组数据：
工信部数据显示，2026年前5个月，全国电信业务收入累计完成7355亿元，同比下降1.9%。
中国移动2026年一季度财报：营收2665亿元，同比增长仅1%；但净利润293亿元，同比下降4.2%，已是连续第二个季度下滑。
为什么？市场已经“堵”死了——
移动客户10.09亿户，5G渗透率超66%，宽带用户3.33亿户。
全国能装宽带的、能用手机的，几乎都装完了。靠“拉人头”增长的路，走到了尽头。
更要命的是，2026年起电信服务增值税从6%涨到9%，还不能转嫁给用户。
卖流量，真的卖不动了。
一边是传统业务下滑，一边是Token经济暴涨——换你，你选哪边？
从5元套餐到“通用货币”：中国移动的Token野心
其实中国移动早就开始布局了：
今年5月，在全国上线Token套餐，最低5元/月，面向普通用户开放。
通过MoMA平台接入超过300款大模型，单位Token成本压降约30%。
联合阿里云、火山引擎、华为云等8家伙伴成立“Token应用生态联盟”
中国移动的目标很明确：把Token打造成连接算力、模型、应用与用户的“通用货币”。
挑战也不小：阿里字节在门口，高盛下调评级
理想很丰满，现实也有挑战。
以字节、阿里为代表的云厂商，算力+模型+Token全链路自产自营，掌握产品定义权和定价权。
运营商在底层算力和基础模型方面，和头部大厂还有差距。
投资银行高盛直接将部分运营商评级从“中性”下调至“沽售”，认为AI Token套餐的渗透率转化为显著收入仍需时日。
但中国移动也有自己的底牌：算网基建、10亿用户渠道、合规信任、融合计费能力——这些都是云厂商短期内无法复刻的优势。
写在最后
中国移动设立Token办公室，不是一个小部门的调整，而是一个万亿巨头对下一个十年的押注。
从“卖语音”到“卖流量”再到“卖Token”——每一次转身，都是一次行业的重新洗牌。
而这一次，风口比4G、5G来得更猛。
两年1400倍的增长，谁抓住了Token，谁就抓住了AI时代的命脉。
普通人也该留意：当巨头all in一个方向的时候，这个方向大概率不只是概念。Token经济，正在从PPT走进现实。
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