车间里有个"隐形矛盾"，很多生产管理者都没注意到：
任务单是整条产品的全部物料，但每个工人只需要领自己工序的那部分。
结果呢？
工人面对几十上百种物料，找料找到眼花；
仓库发料乱成一团，经常发错漏发；
管理者来回协调，耽误生产进度。
某蓝牙耳机厂，生产一副耳机涉及：
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一张任务单下来，物料几十种。每个工序的人，却只领自己需要的。
传统的做法：
一张单子全打出来，工人自己挨个找、挨个改、挨个填。
现在的做法：
管家婆天通ERP S系列按工序领料 → 双击产成品数量 → 领料套数列表确认自己工序对应本次领料数量 → 确认即可。
在BOM里设置每个物料对应的工序（一次设置，后续复用）。
下达生产任务时，自动加载工序信息，也能根据本次生产临时调整。
工人双击领料 → 选择自己工序后，录入对应产成品数量 → 确认。
下一道工序相同操作，互不干扰。
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让每个工人，只看他该看的料
让每次领料，只花该花的时间
