大数跨境

直播预告丨多组织协同下的计划体系规划:构建集团级“产-供-销”一体化指挥中枢

直播预告丨多组织协同下的计划体系规划:构建集团级“产-供-销”一体化指挥中枢 用友智能制造
2026-07-13
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导读:制造业管理实务课程项目管理与经营对标类 总第六期预告


各位制造圈的掌舵人们,企业版图越来越大,您是否深陷“大企业病”?A厂产能闲置,B厂订单爆满却赶不出货;销售前线疯狂接单,后方供应链天天在群里扯皮抢资源。各事业部各自为政,数据全是信息孤岛!这根本不是集团军作战,而是“诸侯割据”。拒绝内耗,本周三7月15日下午15:00-16:00,资深数智化专家罗向锋老师,带您彻底破局!



【直播核心亮点】

痛点剥析:撕开“多组织协同”的伪装

深度剖析多事业部、多工厂之间的计划冲突与资源割裂根源。不再“头痛医头”,帮您精准定位潜藏在跨区域管理中的隐形内耗与利润黑洞。


顶层规划:构建“产-供-销”一体化大脑

告别“各凭感觉排产”,手把手教您搭建集团级指挥中枢。打通销售预测、资源规划与车间执行的底层逻辑,让各环节数据同频共振,用“一套语言”对话。


刚性落地:全域资源统筹与计划高效咬合

引入全局视角的资源调配策略,彻底消除厂际信息差。实战解析如何让多工厂协同像精密齿轮般运转,实现订单准交率与资源利用率的双重飞跃!


【谁最应该来听】

集团董事长丨总经理:急需打破组织壁垒,从全局视角统筹资源、消灭内耗的操盘手。


供应链丨运营总监:深陷跨厂调拨泥潭,渴望实现产销高效协同的业务负责人。


计划丨生产大拿:每天被突发插单、资源冲突折磨,寻求科学排产体系的实干家。


CIO丨IT总监:致力于推进集团核心业务系统及数智化指挥中心建设的信息化推手。



制造业做大做强,拼的从来不是谁的厂房多,而是谁的“协同大脑”转得快!在这个微利时代,利润都是从高效流转和打破壁垒中抠出来的。别再让无休止的扯皮拖垮了您的交付承诺!马上锁定罗向锋老师直播,带着您的多组织排产痛点来,带走一套真正可落地的集团化破局方案!



名额有限,立刻【扫描下方海报二维码】预约入场!

本周三  7月15日   15:00-16:00





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