东风物流召开26MTP编制启动会暨2026年战略研讨会

7月14日，东风物流26MTP（2026年中期事业计划）编制启动会暨2026年战略研讨会在武汉召开。会议明确26MTP编制重点方向、年度战略落地路径和未来发展关键任务，以精准谋划与务实举措，助推公司高质量发展。

公司董事长、党委书记张戈，总经理张国良，纪委书记胡晖，总经理助理、工会主席刘骏，总经理助理、技术发展部副部长张宇，董事李勇出席会议。相关职能部门负责人、室经理，分子公司经营层成员和业务骨干等参加会议。刘骏主持会议。

会上，规划发展部传达东风汽车26MTP编制工作启动会精神，发布公司26MTP编制方案，介绍战略研讨安排；市场部、人力资源部分别作市场、人事领域战略研讨课题前置报告。

与会人员围绕“市场开拓能力”“人才队伍建设”两项课题进行分组讨论，直面问题，剖析原因，提出对策。四个小组分别进行成果汇报，公司领导班子成员进行点评。

张戈要求，要强化党建引领作用，把党组织的政治优势、组织优势转化为公司的发展优势和竞争优势。要聚焦主业提质增效，持续提高东风汽车内部业务集采率和外部业务收益；要紧跟东风汽车“出海”战略，大力发展国际物流业务；要破除固化思维，加快向数字化、智能化的新型物流企业转型；要锚定降本激能、市场外拓、人才建设三大任务，持续强化资源整合能力。各单位要主动认领攻坚课题，常态化开展战略复盘，不断提升公司核心竞争力。

张国良要求，各单位要扛牢责任，高度重视26MTP编制工作，以高质量规划牵引高质量发展；要坚持问题导向，深入查找经营管理中的短板弱项，强化全过程风险防控，夯实经营管理基础。要积极布局大宗物流、国际物流第二增长曲线，加快搭建海外组织与人才体系，支撑国际化发展；要系统梳理业务场景，深入研究差异化应对策略，提升市场应变能力；要完善市场化激励机制，进一步调动市场人员工作积极性。

李勇要求，东风物流要加速数智化转型，推动技术降本见实见效；要抢抓国际化机遇，整合内外部资源，增强海外汽车物流服务能力；要奋力开拓外部市场，摆脱对内部业务依赖，培育外部业务增长新动能，支撑“十五五”规划目标达成。