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全员微创新 汇聚大动能 | 江浙事业部微提案活动取得初步进展

全员微创新 汇聚大动能 | 江浙事业部微提案活动取得初步进展 物流股份江浙事业部
2026-07-16
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全员微创新 汇聚大动能

江浙事业部微提案活动

取得初步进展

自创新微提案机制推行以来,事业部已累计收到12条有效提案,内容聚焦安全生产风险防控、现场服务保障、流程提质降本等重点领域,充分彰显了全员参与、主动改善、共促发展的浓厚氛围。一批“金点子”已转化为实实在在的落地举措,为高质量发展注入了新活力。


一线安全 优化建议高效落地

针对员工提出的“动火作业增设警示标识”优化提案,事业部安全管理部迅速响应,结合园区作业实际完成评估并全面整改。以此为契机,事业部同步推进三项标准化升级:


作业审批表单标准化



将原有单一动火作业证统一更新为《危险作业审批表》,全面覆盖动火、高处、有限空间、吊装等危险作业类型,实现审批规范化、统一化。

现场警示标识可视化



依据一线实操需求,设计专用危险作业警示牌,清晰标注作业内容、风险提示、作业时段等关键信息,放置于作业点位醒目位置,做到风险可视、警示到位。


现场双重防护落地



根据风险等级分类落实防护管控,必要时布设警示隔离区域,杜绝人员、车辆误入风险区,进一步筑牢园区安全生产防线。


合同用印 流程优化广纳良策

针对日常业务中合同用印流转效率偏低、邮寄及耗材成本偏高等问题,事业部已在内部讨论广场开启专项优化方案征集。现有“文稿报送—统一打印—集中用印—往返邮寄”模式存在流程链条长、办理周期久、成本较高等痛点,影响业务效率。现面向全体员工公开征集合规、可行、可落地的优化方案,在严守风控底线的前提下,力求流程精简、业务提速、成本压降,切实提升合同流转效能。欢迎广大同事结合岗位经验,积极建言献策,共寻最优解法。


微提案机制推行以来,持续鼓励员工从小处着手、从细节改善,覆盖安全、运营、服务、成本、效率等多维度。本次已参与提案的人员——刘海浪、金奕轩、李杰、李菲、卞子莲、陶亚、熊超、杜璇等,事业部将统一给予奖励。同时,欢迎全体同事继续立足岗位,主动发现问题、输出优化思路,以全员微小创新,汇聚事业部高质量发展的强大动能!



供稿|微提案活动小组

编辑|刘海浪


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中国物流集团所属中国物流股份有限公司江浙事业部官方账号,成员企业:中物流(南京)物流有限公司、中物流(常州)物流有限公司、中物(泰州)物流有限公司、中国物流(安吉)有限公司、中国物流衢州有限公司、中物流(南昌)物流有限公司。
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