中国能建相关公司召开中东区域国际项目高质量履约推进会- 大数跨境

海外新能源

2026-07-13

7月10日，中国能建华东院党委书记、董事长周毅，中国能建中电工程国际公司党委书记、董事长李远飞，中国能建湖南火电党委书记、董事长李和平在湖南火电召开中东区域国际项目高质量履约推进会，专题研究沙特R6（沙穆塔）光伏项目、阿曼Ibri3光伏储能项目、阿曼JBB风电项目等重点项目履约工作，就项目履约策划、关键问题攻坚及后续工作部署进行了深入研讨。

会上，联营体项目团队分别围绕沙特R6光伏项目履约策划、阿曼Ibri3光伏储能项目执行情况及重点问题、阿曼JBB风电项目总体推进情况进行了专题汇报。与会领导认真听取了项目进展情况，结合当前中东区域国际市场环境、项目建设实际和国际IPP项目特点，对各项目关键节点、资源配置、风险管控及履约保障措施进行了深入分析，并就下一阶段重点工作提出指导意见。

会议指出，沙特R6光伏项目作为联营体在中东区域重点开发的项目，要坚持高起点谋划、高标准策划，进一步完善项目整体履约策划方案，统筹设计、采购、施工等关键环节，充分识别项目实施风险，提前做好资源组织和施工准备，为项目后续高质量实施奠定坚实基础。

针对阿曼Ibri3 700MWp+150MWh光伏储能项目，会议重点听取了升压站建设、光伏场施工、设备供货等重点工作的汇报。会议要求，项目团队要坚持目标导向，加强关键线路管控，加快推进升压站和光伏场施工进度，持续强化设计、采购、施工协同联动，积极推进资源投入和赶工措施落实；同时，要加强与业主、工程师及各方沟通，依法依规做好工期及费用协调工作，全力保障项目履约目标实现。

围绕阿曼JBB 123MW风电项目，会议系统梳理了项目总体实施情况及当前面临的重点问题，对设计管理、采购组织、施工准备、风机供货、升压站建设及属地资源配置等工作进行了专题研究。会议强调，要充分发挥联营体整体优势，加强总部对现场的支撑力度，优化项目管理体系，持续提升项目团队履约能力，加快解决关键资源配置和供应链保障问题，确保项目各项节点目标按计划推进。

会议认为，中电工程国际公司、华东院、湖南火电三方持续深化联营合作，不断完善协同管理机制，在国际IPP项目开发和履约过程中形成了设计、商务、采购、施工一体化协同优势。各方要进一步强化协同意识，坚持问题导向和目标导向，建立高效沟通协调机制，充分发挥联营体"优势互补、资源共享、风险共担"的综合优势，以高质量履约持续提升中国能建国际品牌影响力和市场竞争力，为集团国际业务高质量发展提供坚强支撑。

中电工程国际公司党委委员、副总经理，中能建湖南火电党委副书记、总经理，党委委员、副总经理，总法律顾问、首席合规官，华东院首席国际顾问，总法律顾问兼首席合规官，各方相关负责人参会交流。

来源：中国能建华东院

【声明】内容源于网络

海外新能源

业务咨询请+V：give-on-on 1、分享海外新能源资讯，搭建项目链接平台。2、大型国企，大量直投海外光伏、风电、储能项目。

内容 213

粉丝 0

海外新能源业务咨询请+V：give-on-on 1、分享海外新能源资讯，搭建项目链接平台。2、大型国企，大量直投海外光伏、风电、储能项目。

总阅读2.9k

粉丝0

内容213