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7月4日，由GEIA组织的海外商业访团抵达上海具身智能创新中心。访团成员不是来看热闹的，他们分别来自中东、东南亚和欧洲，带着明确的采购需求与合作意向。
本次访团覆盖中东、东南亚、欧洲三大区域，4家海外机构分别代表政府采购、企业落地、技术转移三种角色：
Madayn（阿曼），阿曼政府工业地产管理局，管理全国10余个工业城。他们来中国找的不仅是机器人产品，更是可规模化部署的国家级工业解决方案。
ATIA Robotics（马来西亚），团队拥有80余年全球机器人与自动化积累，专注为东南亚工业客户提供巡检与自动化部署方案。
GlobalTechIP（英国），全球技术创新伙伴联盟，CCTV《央会见》专访机构，在南京设有技术转移中心，是中欧技术合作的重要桥梁。
TMIT（西班牙），专注帮助中国医疗机器人进入欧洲和拉美市场，创始人拥有20年以上外科手术经验、MIT与哈佛管理认证，在欧洲医疗监管体系（CE认证、MDR、AI法案）方面具备深厚积累。
对接的另一端，是7家中国具身智能企业：加速进化（人形机器人，RoboCup 2026世界冠军方案供应商）、心忆科技（AI情感陪伴机器人，计划7月启动海外众筹）、国华智能（人形机器人核心部件全栈自研）、艾俊科技、镝安信息科技、玖钲机械设备、苒辰云擎智能科技，覆盖从核心部件到整机、从工业到服务的多元场景。
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半天的活动，我们安排了完整的企业对接流程：
产品体验
海外访团首先参观上海具身智能创新中心，现场体验加速进化、镝安科技等企业展出的机器人、机器狗等产品。先看实物，建立直观认知。
路演交流
中方7家企业和外方4家机构轮番登台，每家8分钟，集中展示核心技术、产品方案及海外合作优势。从人形机器人到情感陪伴，从工业巡检到医疗场景，中外双方快速交换信息。
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精准接洽
自由讨论环节，海外访团成员与国内企业代表一对一深度沟通，围绕产品落地、场景对接、合作模式等议题交换意见。能当场谈的，不拖到会后。
这种"体验→路演→接洽"的流程设计，让对接效率最大化。海外买家不是来"看看"的，是来"谈"的。
更值得关注的不是谁来了，而是他们要怎么合作。本次活动明确提出三个层次的合作路径：场景落地，即中国机器人产品直接部署到海外，以产品出口形式快速验证市场需求；本地组装，在海外市场建立组装线，降低运输成本，满足本地化制造要求；合资建厂，中外企业深度合作，技术授权加市场共享，形成长期绑定的商业模式。
这意味着海外买家已经不满足于"买产品"。海外市场对中国具身智能的需求，正在从产品采购升级到能力合作。能率先跑通"产品出海→本地组装→合资建厂"路径的中国企业，将在这轮全球化中建立真正的竞争壁垒。
这次海外访团参访，是GEIA推动中国具身智能出海的一个缩影。
GEIA的海外资源网络已覆盖中东、东南亚、欧洲等关键市场，正在做的事情包括：组织海外商业访团来华对接、为中方企业提供海外场景匹配与渠道落地支持、推动从产品出口到合资建厂的全链路合作。这不是单次活动，而是常态化的产业对接服务。
9月9-11日，GEIA GBA 2026粤港澳具身智能与人形机器人创新周将在深圳举办，届时将有更多海外机构与产业资源参与，为中国具身智能企业提供更广阔的出海平台。
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