2025年,成都中欧班列开行2105列,同比下降7.9%,在全国城市排名中位列第三,紧随西安(3914列)和郑州(2378列)之后。这一数据变化背后,是中欧班列行业从规模扩张向质量提升的转型,也是成都面临的新挑战与新机遇。在成渝地区双城经济圈战略指引下,成都与重庆从"竞争对手"走向"合作伙伴",共同打造"中欧班列(成渝)"品牌,连续五年保持全国开行量第一,占全国总量的三分之一。
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深化"班列+"模式,推动运贸产一体化发展。成都应充分发挥中欧班列的通道优势,将"通道经济"转化为"产业经济"。一方面,继续吸引TCL这样的临港制造企业落户,完善产业链配套,形成"班列+产业"的良性循环;另一方面,大力发展"班列+贸易",打造木材、粮油等资源型农副产品进口集散中心,有色金属矿产品等能源型大宗商品交易中心,葡萄酒、汽车、快消品等特色消费品进口展销中心。同时,积极培育"班列+跨境电商""班列+冷链""班列+保税"等新业态,推动班列从物流运输向综合服务升级。 -
强化南通道和东盟市场布局,形成差异化竞争优势。在中亚、中东欧等传统市场竞争激烈的情况下,成都应加大对跨里海国际运输走廊(南通道)和东盟市场的投入。目前,成都在南通道建设中已形成了跨里海、跨里海和黑海、全程铁路等3种运输模式,这是成都相对于西安、郑州等北方枢纽的独特优势。未来,成都应进一步加密南通道班列开行频率,完善境外节点布局,拓展与土耳其、伊朗、格鲁吉亚等国家的经贸合作。同时,深化与西部陆海新通道的衔接,打造"东盟-成渝-中亚-欧洲"的多式联运精品线路,形成连接东南亚、中亚和欧洲的国际物流大通道。 -
加快数字化绿色化转型,提升运营效率和可持续发展能力。在数字化方面,成都应加快建设"智慧陆港"综合服务平台,推动通道网、物流网、数联网"三网"深度融合,整合超3亿条核心数据,实现采购、仓储、物流、通关、销售全流程数字化管理。推广电子提单、智能场站、无人仓等技术应用,提升班列运营的智能化水平。在绿色化方面,推进成都国际铁路港低碳化零碳化改造,鼓励使用新能源集装箱卡车,优化运输组织,降低单位能耗和碳排放。 -
完善集结中心体系建设,增强货源集聚能力。成都应按照《四川省推动中欧班列集结中心枢纽体系建设三年行动方案》的要求,加快建设以成都都市圈为重点的集结中心核心枢纽,同时有序布局建设集结中心支撑基地。继续扩大"成都中欧班列集结中心基地"的覆盖范围,完善"枢纽+合作城市基地+产业园区+重点企业"集货模式,建立绿色货源优先保供机制,吸引高货值产品运输。加强与德阳、眉山、资阳等周边城市的协同,形成功能互补、协同高效的集疏运网络。 -
深化成渝协同,打造中欧班列高质量发展样板。成都与重庆应在现有合作基础上,进一步深化协同创新。在运营层面,推动统一订舱、统一线路、统一成本、统一标准,实现资源优化配置;在服务层面,共建共用海外仓、分拨中心,共同开拓国际市场;在创新层面,联合探索陆上贸易新规则,共同推进多式联运"一单制"等改革创新。通过深度协同,成渝两地可以形成合力,共同提升中欧班列(成渝)的国际竞争力和影响力。 -
推动市场化转型,减少对补贴的依赖。成都应加快中欧班列的市场化改革步伐,从政府主导向市场主导转变。一方面,优化补贴方式,从直接的运价补贴转向基础设施建设、信息化改造、企业培育等方面的支持,提高补贴的精准性和有效性;另一方面,鼓励运营平台企业拓展增值服务,提高盈利能力,通过市场化方式降低运营成本。同时,积极争取国家层面的政策支持,如启运港退税、铁路运价改革等,为班列市场化发展创造良好环境。 -
加强国际合作,提升全球资源配置能力。成都应充分利用"一带一路"倡议的机遇,加强与沿线国家的铁路、物流、贸易、金融等领域的合作。积极参与国际铁路运输规则的制定,提升在国际物流领域的话语权。拓展与国际知名物流企业的合作,引入先进的管理经验和技术,提升成都中欧班列的国际化水平。同时,发挥成都作为西部国际门户枢纽的作用,将中欧班列与航空、水运、公路等运输方式有机衔接,打造面向欧亚、连接全球的综合立体交通网。
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成渝两地在中欧班列领域已从竞争走向深度合作,您认为未来双城协同还应在哪些方面重点突破? -
成都正在打造"西进欧洲、北上蒙俄、东联日韩、南拓东盟"的全方位通道网络。您认为在当前地缘政治环境下,哪条通道最具发展潜力?


