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算力降价潮来袭!制造企业数字化降本的3个可落地抓手

算力降价潮来袭!制造企业数字化降本的3个可落地抓手 东天数字世界研究院
2026-06-18
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导读:算力价格"跳水"背后的产业拐点2026年5月以来,国内算力市场迎来一轮前所未有的普惠化浪潮。


一、现象:算力价格"跳水"背后的产业拐点

20265月以来,国内算力市场迎来一轮前所未有的普惠化浪潮。DeepSeek宣布V4-Pro模型API价格降至原价的四分之一,腾讯云跟进下调DeepSeek-V4系列模型价格最高达97.5%,小米MiMo大模型永久调价最高降幅接近99%。与此同时,三大运营商加速从"流量经营"转向"算力经营",纷纷推出标准化词元(Token)套餐,个人版最低每月9.9元即可购买1000Tokens

这并非短期促销行为。正如新华网67日发布官方报道指出,这轮降价是"依托技术创新实现的行业结构性降本,具备长期性和趋势性特征"。国家数据局数据显示,20263月我国日均Token调用量已突破140万亿次,较2024年初增长超千倍。需求指数级增长的同时,供给端的规模化效应正在加速释放。

对制造企业而言,这意味着过去因算力成本高企而搁置的数字化项目,正在重新进入可落地区间。


二、算力为什么突然"便宜了"

(一)基建规模化

66日,全球首个预制算力中心底座在山东青岛启用。相较于传统建设模式,其占地面积减少超30%,整体建设成本下降20%,建设周期缩短70%,且可实现100%绿电直连,词元用电成本降低约30%

这种"搭积木式"的算力基建模式,正在从根本上改变算力的供给曲线。当算力中心可以像集装箱一样标准化生产、快速部署时,单位算力的固定成本被大幅摊薄。

(二)技术效率跃迁

小米大模型技术负责人杨博表示:"通过将缓存容量提升五倍,相同硬件和算力资源下可处理近五倍的请求量,单次请求平均成本降低80%"

这印证了一个核心逻辑:本轮降价并非单纯的价格战,而是软硬协同优化带来的真实效率提升。推理算力利用率从早期的5%-10%提升至30%以上,单位硬件产出成倍增长。

(三)结构性分化

2026全球AI算力发展研究报告》显示,2026年全球智能算力总规模达1200EFLOPS,其中推理算力占比65%。业内普遍判断,中低端通用推理算力已出现结构性过剩,而高端训练算力与复杂多模态算力仍处于紧平衡状态。

对制造企业来说,最核心的利好在于:工业质检、工艺优化、数据分析等高频推理场景,恰好处于本轮降价的核心受益区间。

三、制造企业数字化的算力困局

在降价潮到来之前,制造企业的算力投入长期面临三重困境,结合工信部2026制造业数字化算力调研数据,痛点汇总如下:

痛点维度

具体表现

权威调研数据

投入门槛高

自建GPU集群硬件+机房总投入动辄数千万,中小企业难以承受

百卡GPU集群初始投入超3000万元

资源利用率低

业务波峰波谷差异大,自建算力闲置浪费严重

传统自建机房算力闲置率均值达47%,平均利用率不足30%

ROI不清晰

运维、电力、折旧等隐性成本高,项目回本周期漫长

中型制造企业AI质检项目年运维200万,平均回本周期5年以上


更深层的矛盾在于:制造业算力需求具有鲜明的"双峰特征"——产线实时检测需要低延迟边缘算力,工艺优化与数据分析需要大批次云端算力。传统"一刀切"的算力部署模式,要么在高峰期算力不足,要么在低谷期资源闲置。

四、三大可落地抓手:把降价红利转化为真实降本

抓手一:推理算力全面云化,重资产轻量化重构

为什么选这个抓手:工业场景中80%以上的算力消耗来自推理任务(质检识别、数据处理、工艺参数计算),而这正是本轮降价幅度最大的领域。

落地路径

1.算力分级盘点:将现有算力任务划分为"训练型""推理型",其中推理型任务优先迁移至公有云推理服务

2.模型选型匹配:根据精度要求选择对应层级模型,常规质检与数据分析场景采用中端推理模型即可满足需求,成本仅为高端模型的1/10

3.存量资产盘活:原有自建GPU集群转向承载数据敏感的核心训练任务与低延迟推理,形成"核心自建+非核心云化"的混合架构。

预期效果:推理算力综合成本下降60%-80%,固定资产投入减少50%以上,算力弹性响应能力从"月级"提升至"分钟级"

风险与应对:数据安全风险可通过"数据不出域、模型上云端"的私有化部署方案解决;供应商锁定风险可采用多云调度策略,保留2-3家备选服务商。

抓手二:构建"边缘+云端"双层算力架构

为什么选这个抓手:制造业天然具有"现场实时处理+后台深度分析"的双层需求,单一中心化算力架构既不经济也不高效。

落地路径

1.边缘层部署:在生产车间部署轻量化边缘算力节点,承载产品缺陷检测、设备参数监控等毫秒级响应任务,数据处理延迟控制在10ms以内,90%以上的原始数据在边缘侧完成过滤与初步处理;

2.云端层承接:将历史数据分析、工艺模型训练、多厂协同计算等非实时任务调度至云端,利用峰谷电价与闲置算力进一步压减成本;

3.协同调度机制:建立统一算力调度平台,根据任务的延迟敏感度、数据量、计算强度自动分配最优算力节点。

预期效果:数据传输成本降低50%以上,生产能耗降低15%,产线不良品率下降20%,同时云端算力采购量大幅缩减。

抓手三:Token化采购与精细化成本管控

为什么选这个抓手:算力正在从"硬件采购"转向"服务消费"Token作为标准化计量单位,为企业实现精细化成本管控提供了可能。

落地路径

1.建立算力成本台账:将各业务线的算力消耗按Token计量,核算到具体项目与产线,改变过去"IT成本一锅粥"的粗放管理模式;

2.套餐化批量采购:对接运营商与云服务商的企业级算力套餐,根据月度用量预测选择对应档位,相比按量付费可再节省20%-30%

3.用量动态优化:建立算力使用效率监控机制,对低价值、高消耗的AI应用进行优化或下线,确保每Token投入都对应可量化的业务产出。

预期效果:算力成本透明度提升100%,部门级数字化ROI可精确核算,企业无效算力消耗减少30%

算力降价潮不是一次性的行业价格战,而是数字基础设施走向成熟的标志性产业拐点。如同电力从工厂自备发电机转向公共电网,算力正在从企业自建重资产,转变为按需取用、按量付费的公共生产服务。

结合本次算力周期,制造企业管理层需建立三大核心认知:

第一,降价不是终点,而是降本起点。企业真实降本依托算力架构优化、精细化运营,而非被动等待算力价格继续下跌;

第二,算力属性转变,从成本项转为生产要素。算力成本下行后,企业重点挖掘过往高算力成本搁置的提质增效项目,而非仅压缩现有算力开支;

第三,分层部署是长期最优架构。核心涉密数据、毫秒级生产任务本地化部署,通用推理、弹性算力需求云端采购,适配制造业合规、成本、效率三重要求。

当前全国7万亿元算力骨干网建设加速落地,国家级普惠算力网络全域成型。对制造企业而言,2026年下半年正是重构算力架构、优化数字化成本结构的窗口期,抢占算力普惠红利,即可夯实智能制造差异化竞争优势。

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