当全球商业版图在人工智能与数字技术的推动下加速重构，美国西海岸依然是世界创新心脏与经济引擎的核心地带。这里汇聚了全球顶尖的科技企业、创新生态和商业智慧，持续定义着产业变革的新范式。
2026年1月4日至13日，进化的力量·问道全球再度携手领途LeadPath在刘润老师的带领下，深入拉斯维加斯、洛杉矶和西雅图三大创新坐标展开了一场深度的商业探索之旅。
整个行程将理论学习与实地考察相结合，通过企业高管的专题分享、工厂车间的现场参观、以及企业家之间的深度研讨，构建起一个立体化的学习场景。从消费电子的最新趋势到企业文化的底层逻辑，从平台赋能的出海路径到人工智能的产业应用，从本土化策略到供应链管理，每一个环节都紧扣当下中国企业出海和全球化布局的核心关切。
CES 2026·深度观展
AI与机器人技术前沿探索
——进化的力量·问道全球 美国游学研学行程
CES 2026于2026年1月6日至9日在拉斯维加斯举办，吸引了超过14.8万名参会者和来自全球的约6900家媒体。作为全球最大的消费电子展，本届展会汇聚了超过4100家展商，其中包括约1200家初创企业，展览面积达260万净平方英尺。
本届CES的核心主题聚焦于人工智能和机器人技术的实际应用。英伟达、AMD、英特尔和高通等芯片巨头不仅展示了最新的芯片技术，还详细阐述了各自在机器人领域的布局，包括自动驾驶汽车、机械臂和人形机器人等物理AI系统。
联想在拉斯维加斯的Sphere场馆举办了Tech World大会，这是联想首次在CES期间举办其年度全球创新盛会。联想董事长兼CEO杨元庆在2026年1月6日的主题演讲中，展示了混合AI的未来愿景，推出了全新的个人AI超级代理、AI PC和智能手机，以及包括代理原生可穿戴设备在内的概念验证产品。
在为期两天的深度观展中，我们不仅参观了各大展馆，更参加了联想的Tech World大会，近距离了解了全球科技巨头如何将AI技术从概念转化为实际产品，如何通过技术创新重新定义用户体验。这种沉浸式的观展体验，为我们理解全球科技产业的发展方向和竞争格局提供了第一手的观察视角。
暴雪娱乐·参访分享
以人为本的企业文化构建
——进化的力量·问道全球 美国游学研学行程
暴雪娱乐成立于1991年，由三位加州大学洛杉矶分校的毕业生创立。经过三十多年的发展，暴雪已经从一家小型游戏工作室成长为拥有超过4700名员工的全球性企业，成为游戏行业最具辨识度和影响力的品牌之一。
暴雪本地化制作副总监，为我们分享了暴雪如何通过以人为本的文化理念，打造出《魔兽世界》《守望先锋》《暗黑破坏神》《星际争霸》等享誉全球的游戏宇宙。
暴雪的工作环境高度协作、包容且充满支持——公司为员工提供充分的空间来展示个性和发挥创意。管理层给予团队充分的信任和自主权，让他们能够在保持创新活力的同时，也能够根据个人的工作方式和节奏来完成任务。
这种管理哲学的背后，是对人才价值的深刻理解和对创新源泉的准确把握。在全球化竞争日益激烈的今天，企业文化不仅是吸引和留住人才的关键，更是产品创新和品质保证的基础。建立真正以人为本的企业文化，需要从制度设计、管理实践到价值观传递的全方位努力，更需要在面对挑战时展现出勇于改革和持续进化的决心。
SHEIN·参访分享
平台赋能的"轻量化出海"路径
——进化的力量·问道全球 美国游学研学行程
SHEIN成立于2008年，最初是一家婚纱代发货商。随着全球电商生态的演变，SHEIN开始设计自己的服装、鞋履、手袋和配饰，利用社交媒体和由3000多家模块化供应商组成的网络，快速响应市场趋势。到2024年，SHEIN的营收达到380亿美元，同比增长23%。
SHEIN北美市场战略负责人，为我们详细介绍了SHEIN的核心竞争力——实时零售模式。这种模式允许SHEIN快速设计、生产和销售潮流服装，并以超低价格提供给消费者。
SHEIN采用内部趋势分析系统，运用数据驱动的算法实时追踪趋势和客户偏好，几乎可以即时发现新兴时尚趋势。生产周期极短，SHEIN能够在短短一周内将新设计推向市场，这比Zara等传统快时尚品牌通常需要的3-4周要快得多。
SHEIN的成功不仅在于其产品和价格优势，更在于其构建了一个能够赋能全球供应商、品牌和设计师的平台生态。通过数据驱动的决策、灵活的供应链管理和本地化的市场策略，SHEIN展示了中国企业如何在全球市场中建立竞争优势，实现可持续的增长。
北美出海物流仓储最新洞察
——进化的力量·问道全球 美国游学研学行程
京东物流目前已在全球范围内部署了大量自动化仓储设施，通过机器学习算法优化库存管理和订单履行流程。在跨境物流场景中，这些智能系统能够实时处理多国家、多货币、多语言的复杂订单，大大提高了跨境电商的运营效率。
随着全球电商市场的持续增长，物流基础设施和技术创新成为投资的热点领域。京东不仅自主研发物流技术，也通过投资和并购的方式，整合全球范围内的优秀物流科技企业，构建开放的物流生态系统。京东国际物流高管团队为我们分享了公司在智能物流基础设施建设方面的最新实践经验。
此外，随着各国对跨境电商监管的加强，了解和遵守目的地国家的法律法规变得越来越重要。京东物流团队分享了如何建立合规管理体系，如何处理清关、税务、数据保护等复杂问题，这些经验对于计划出海的中国企业具有很高的参考价值。
京东物流的分享让我们深刻理解到，在跨境电商和国际物流领域，技术创新和基础设施建设是核心竞争力的来源。通过持续投入研发，构建智能化、自动化的物流网络，中国企业能够在全球市场中建立起难以复制的竞争优势。
TikTok·参访分享
内容电商生态与品牌合作新机遇
——进化的力量·问道全球 美国游学研学行程
TikTok作为全球最受欢迎的短视频社交平台之一，在北美市场拥有庞大的用户基础，其核心优势在于其强大的算法推荐能力和高度沉浸式的内容体验。这种特性使得TikTok不仅是一个内容分发平台，更成为了品牌营销和电商转化的重要阵地。
TikTok高管为我们详细介绍了平台的内容电商模式和品牌合作的多层次解决方案。通过TikTok平台，中国品牌可以直接触达北美、欧洲等发达市场的年轻消费者，以相对较低的成本建立品牌认知和推动销售增长。但这也要求品牌能够创作出符合当地文化和用户偏好的内容，建立与目标用户的情感连接。
TikTok的案例展示了社交媒体与电商融合的巨大潜力——在注意力经济时代，能够创造优质内容、建立用户连接的品牌，将在竞争中占据有利位置。对于中国企业而言，理解和掌握这种新型的商业模式，是实现全球化突破的重要路径。
品牌出海策略研讨会
探索中国企业出海困境与机遇
——进化的力量·问道全球 美国游学研学行程
在洛杉矶举办的企业家创业者专题私享会，聚焦企业出海的本土化策略。安井食品海外事业部总经理仝文娟，以及来自Temu和思念水饺的三位出海企业高管，与我们共同探讨了中国企业在海外市场运营中面临的挑战，分享了北美品牌出海第一手成功经验。
安井食品作为中国速冻食品行业的领军企业，其海外扩张经验具有很强的代表性。仝文娟详细分享了安井如何在保持产品核心优势的同时，针对不同市场进行产品和营销的本地化调整。
本土化的核心在于深入理解目标市场的文化、消费习惯和法规要求。仝文娟强调，企业出海不是简单地将国内成功的产品和模式复制到海外，而是需要建立本地化的研发、生产和营销体系。
亚马逊·参访分享
Amazon AI布局与产业转型
——进化的力量·问道全球 美国游学研学行程
Amazon在AI领域的投入由来已久，但近年来随着生成式AI技术的突破，公司加快了AI技术在各个业务线的应用。在电商领域，AI技术被广泛应用于商品推荐、搜索优化、库存管理和物流配送等环节。
亚马逊商城人工智能应用科学家Jiri Gesi为我们详细介绍了Amazon在人工智能领域的战略布局和具体应用——Amazon通过机器学习算法，能够精准预测用户需求，优化库存分布，提高配送效率，这些AI驱动的优化每年为公司节省数十亿美元的运营成本。
AI技术不仅是提高运营效率的工具，更是重构商业模式、创造新价值的基础。企业需要从战略高度重视AI技术的投入和应用，建立自己的AI能力，才能在未来的竞争中保持优势。
微软·参访分享
AI方向的布局与应用
——进化的力量·问道全球 美国游学研学行程
微软与OpenAI的深度合作，不仅为微软带来了领先的大语言模型技术，也使得微软成为生成式AI商业化应用的领军企业。微软首席产品经理Kevin Liu为我们详细介绍了微软在人工智能领域的全面布局，以及AI技术如何深度融入微软的各个产品线，重塑企业软件和云计算市场。
此外，在AI基础设施方面，微软在全球范围内大规模部署AI计算资源。Kevin Liu介绍，微软已经在数据中心投资了数百亿美元，部署了数十万个GPU，构建了全球最大规模的AI训练和推理基础设施之一。这些基础设施不仅支撑微软自身的AI产品，也为Azure客户提供强大的AI计算能力。
对于企业数字化转型，Kevin Liu认为，AI不仅仅是一种技术工具，更代表着新的工作方式和商业模式。企业在拥抱AI时，不能只关注技术本身，更要重视组织变革、流程优化和人才培养。只有将AI技术与业务场景深度结合，才能真正释放AI的价值。
波音·参访分享
精益管理的经典范式
——进化的力量·问道全球 美国游学研学行程
波音公司成立于1916年，是全球航空航天工业的领军企业之一。超过一个世纪的发展历程中，波音不仅见证了航空工业从螺旋桨时代到喷气式时代再到数字化时代的演变，更通过持续的技术创新和管理变革，保持着在全球航空制造领域的领先地位。
华盛顿大学商学院管理学教授Suresh Kotha长期担任波音航空航天工业制造研讨会的授课教授，为我们详细讲解了波音的发展历程和精益管理实践。
近年来，737 MAX机型的安全问题给公司带来了巨大的声誉和财务损失。Kotha教授没有回避这一话题，而是深入分析了问题产生的原因，包括过度追求成本和进度、质量管理体系的疏漏、企业文化的变化等。这些教训对所有企业都具有警示意义，提醒我们在追求效率和利润的同时，绝不能忽视质量和安全。
在拉斯维加斯，我们亲历了全球最具影响力的消费电子展CES 2026，零距离感受人工智能、机器人技术和消费电子的最前沿脉动。在洛杉矶，我们深入走访了暴雪娱乐、SHEIN、京东国际物流、TikTok等代表性企业，系统了解全球化运营、数字内容创制和跨境电商的实践经验。在西雅图，我们参访Amazon和微软两大科技巨头，探讨云计算、人工智能的产业布局，并走进波音工厂感受精益管理的经典范式。
游学最大的价值，不在于获得了多少具体的知识和技能，而在于打开了一扇观察世界商业前沿的窗口，建立了一种全球化的思维方式。在全球化进入新阶段的今天，中国企业面临的不仅是市场机遇，更是思维方式和能力体系的全面升级。
我们需要理解不同市场的文化和商业逻辑，需要建立本地化的运营能力，需要在技术创新和管理变革上持续投入，更需要在全球视野下重新定义企业的使命和价值。
未来已来，进化不止，让我们共同见证中国企业在全球舞台上书写更加辉煌的篇章。
关于我们
领途LeadPath
领途LeadPath（原领途Coovel）成立于2014年，总部位于美国硅谷，拥有中美国际化团队。致力于通过连接全球商业标杆企业和行业专家资源，帮助中国企业家培养国际化视野和创新思维，加速企业第二曲线的拓展。
12年来，我们专注为中国企业家提供个性化企业服务，包括：全球标杆企业研学、海外商务活动筹办、海外行业展会以及连接海外专家顾问。我们的服务旨在帮助中国企业学习全球标杆、发掘创新契机、拓展第二曲线、成为行业标杆。
目前，我们与众多商学院和企业家俱乐部建立了深度合作，并与数百位海外专家顾问开展紧密合作，已累计服务国内各行业3000+企业。
