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海外观察 | Golin Ketchum总裁谈戛纳:品牌管控与放权平衡之道

海外观察 | Golin Ketchum总裁谈戛纳:品牌管控与放权平衡之道 品牌与商业
2026-07-10
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导读:品牌要对可控事项制定更具策略性的规划,同时学会在部分领域适度放权。

作者:Paul Hiebert(PR Daily)

近期新合并成立的Golin Ketchum(高诚凯度)总裁塔玛拉・诺曼表示,品牌要对可控事项制定更具策略性的规划,同时学会在部分领域适度放权。

拥有三十余年行业从业经验的塔玛拉・诺曼,入行时互联网尚未普及。

回顾这三十年行业变迁,她认为最深刻的变革,是行业迭代速度持续加快。

“客户要求我们永远领先他们一步,所以我们必须时刻预判行业即将到来的新变化。”诺曼说道。

而从业多年始终不变的核心,是人与人之间真实联结的力量。

她补充道:“1994年我刚入行时,人际沟通就至关重要;放到当下,这份价值只增不减——我们如今身处算法与人工智能主导的时代,人与人的情感联结反而更加珍贵。”

诺曼刚从戛纳国际创意节归来,高诚凯度在本次盛会斩获多项大奖。

品牌必须牢牢把控的领域

诺曼表示,信任与声誉管理是本届戛纳创意节热议的核心话题。

人工智能加速虚假信息、误导内容的生成,社交媒体又能精准把这类内容推送给海量用户,留给品牌的危机应对窗口被大幅压缩。

诺曼回忆,自己刚入行时,品牌遭遇负面舆情通常有24小时缓冲应对;而现在,“反应时间缩短至短短几分钟”。

因此品牌必须投入工具搭建线上舆情监测体系,在负面苗头发酵前及时捕捉;同时配备能够辨别信息真伪的技术系统。

“只有尽可能提前介入舆情,品牌才能守住自身声誉。”诺曼强调。

在推出新营销活动或项目前,完善多场景危机预案同样必不可少。一旦突发负面舆情,品牌根本没有充足时间临时制定应对方案,必须在虚假叙事扭转大众认知前快速行动。

“当下信息传播速度太快,即便开展品牌正向宣传活动,也要提前做好万全准备。”诺曼说。

品牌应当适度放权的领域

品牌在收紧声誉管控的同时,也要适度放开营销环节的部分控制权,真正融入大众文化。

诺曼称:“这意味着学会适当放手。”

这种思路最直观的体现,是越来越多品牌主动让消费者成为品牌代言人,为品牌社群留出充足表达空间,将粉丝转化为品牌拥护者。

诺曼举了胡椒博士汽水的案例:内容创作者罗密欧・宾汉姆创作的一段旋律意外走红,品牌顺势将这段爆款配乐改编成电视广告,在大学橄榄球全国总决赛期间投放播出。

“这就是让创作者、粉丝融入品牌本身,参与品牌内容创作与品牌价值培育。”诺曼提到,本届戛纳创意节到场的创作者、网红达人数量,创下她从业以来新高。

这种主动分享创意主导权的思路,同样适用于品牌媒体传播层面。

原生媒体价值崛起,是今年戛纳创意节另一大主流议题。

“原生媒体是全场焦点,不管是获奖作品还是行业交流,处处都在讨论它,原生媒体正迎来黄金发展期。”诺曼说道。

大型语言模型生成内容高度依赖新闻资讯素材,是原生媒体价值提升的一大原因;但更关键的是,公关从业者需要主动和记者建立深度联结,适度让出叙事主导权,交由媒体客观讲述品牌故事。

当然,这并不代表品牌要完全放弃控制权。品牌需要筛选值得信赖的合作方——粉丝、创作者或是社群,以真实、负责任的方式放大他们的声音。

“核心是精准定位目标受众、摸清他们的聚集地,同时牢牢守住品牌自身核心基因。分清哪些领域可以放手,哪些底线绝不能退让。”诺曼总结道。

【投稿邮箱:17pr@17pr.com


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《品牌与商业》(17bnb.com)成立于2004年,专注品牌价值驱动商业增长的专业媒体,发掘具有商业价值的品牌案例,对话具有品牌思维的商业人物,理清品牌价值驱动商业增长的底层逻辑,为读者提供有价值观点与思考。

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