近日，合肥工厂原材料采购团队再次从Continental全球19家轮胎工厂中脱颖而出，成功蝉联2025 Continental全球采购效率大奖（Purchasing Efficiency Award）。
继2024年首次荣获该奖项后，团队连续两年站上全球采购管理领域的最高领奖台，以卓越的供应链管理能力和稳定的运营表现，向全球展示了合肥团队的专业实力与责任担当。
Conti全球采购效率大奖“金牌”
如果说2024年的获奖是实力的证明，那么2025年的成功卫冕更显来之不易。
过去一年，全球供应链依然充满挑战：
国际贸易环境复杂多变
海运运力波动、港口拥堵频发
市场需求变化加快，协同要求不断提升
……
面对重重压力，合肥采购团队坚持 “供应稳定、库存合理、信息透明、响应高效” 的管理理念，通过优化采购流程、强化供应商协同、提升需求预测准确率等举措，在保障工厂稳定生产的同时，实现关键绩效指标持续领先。
全球采购效率大奖是集团采购领域最具含金量的荣誉之一，评选覆盖全球轮胎工厂，重点考核：
库存覆盖天数（CUD）（库存管得好不好）
需求预测准确率（需求材料提前算明白）
订单执行与确认（订单执行快不快）
ASN管理等核心指标（出了状况能不能提前预警）
其中，库存管理和预测准确率是权重最高的关键项，直接反映采购团队的综合运营能力。
Conti采购效率大奖全球TOP3
在本年度评选中，合肥团队在各项指标上表现均衡且优异，最终以综合得分第一的成绩再次摘得桂冠。
成绩的取得，离不开采购团队与供应链、产品工业化、生产、质量、仓库以及供应商伙伴的紧密协同。过去一年，采购团队——
持续强化跨部门合作机制
建立更加紧密的信息共享体系，通过提前识别风险、动态调整采购策略、强化供应商沟通以及提升供应链管理水平，有效应对外部环境变化带来的挑战，为工厂稳定生产提供了有力支撑。
始终坚持以生产需求为导向
在原材料保障方面，我们始终坚持以生产需求为导向，实现库存水平与供应安全的动态平衡，既保障了生产连续性，也有效提升了资金使用效率。
蝉联不是终点，而是新的起跑线。
接下来，合肥采购团队会继续加油。采购团队将把供应链做得更稳、更抗压；把数字化工具用得更好、更聪明；把每一分钱花得更值、更高效。
持续打造高效、稳定、可持续的供应链体系，为合肥工厂高质量发展提供坚实支撑，为Continental全球供应链卓越运营贡献更多“合肥力量”。
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两连冠，不是运气，是实力。
为合肥采购团队点赞，
为每一位合肥工厂人骄傲！
