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实控人失联、1.06亿窟窿、银行追债千万——金鸿顺案揭开供应链融资的“信任陷阱”

实控人失联、1.06亿窟窿、银行追债千万——金鸿顺案揭开供应链融资的“信任陷阱” 意和供应链
2026-07-09
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导语
一笔1019万元的保理债务,把ST金鸿顺推上风口浪尖。实控人提供虚假资料、以公司名义违规办理供应链融资、虚构债务——上市公司公章在手,银行为何轻易放款?本文深度拆解风控失灵的三道防线,并为资方划出不可忽视的警示红线。


01 从天而降的千万债务

2026年7月3日,ST金鸿顺(603922)一则公告引爆市场:

  • 公司基本户部分资金被冻结
  • 原因系实际控制人刘,栩提供虚假资料给银行
  • 违规以公司名义与光大银行办理供应链融资业务
  • 虚构债务,导致上市公司承担无条件付款义务
  • 涉案金额 1019.12万元,银行已起诉

更令人震惊的是——刘栩本人自2025年12月起已彻底失联

但这只是冰山一角。经公司内部核查,实控人通过签署无商业实质的供应链金融业务,导致公司被动承担付款义务 5000万元;还将子公司公章、印鉴对外质押,资金被强行划转 1999.99万元;被列为共同被告涉及借款本金 7500万元

初始占用资金1.07亿元,至今仍有1.06亿元未能清偿。


02 一个核心问题:银行为什么会放款?

保理融资的核心逻辑很简单:

供应商将对核心企业的应收账款转让给银行,银行基于应收账款的真实性发放融资。

但这一逻辑成立的前提是——贸易背景真实、应收账款真实、合同主体真实

金鸿顺案中,实际控制人手持上市公司公章,以公司名义与银行签署保理合同。对银行而言:

  • ✅ 公章是真的
  • ✅ 合同是公司名义签的
  • ✅ 债务人是上市公司

一切权利外观都是“合规”的。银行很难在事前判断:这笔交易到底是公司真实经营所需,还是实控人背着公司掏空资产?


03 风控为何失灵?三道防线逐个击破

🔴 第一道防线:实控人身份验证失效

实控人代表公司签合同,银行通常会核实授权文件。但如果实控人本身就是董事长,公章在握,银行的常规核验几乎无法穿透——
“你是谁”和“你代表谁”在形式上完全一致。

🔴 第二道防线:贸易背景核查流于形式

保理融资要求审核基础交易的真实性——合同、发票、发货单、验收单。但这些材料都可以伪造

承兴系诈骗案中,承兴控股正是通过伪造与京东、苏宁的贸易合同和应收账款,骗取多家金融机构300亿元融资。

金鸿顺案的手法如出一辙:
用真实公章签署虚假贸易合同,用公司名义虚构应收账款。

🔴 第三道防线:贷后管理缺失

贷款发放后,资金去向是否与申报用途一致?应收账款的回款是否正常?
实务中这些常常被忽视——直到光大银行起诉、公司账户被冻结,问题才暴露。

更令人警惕的是:实控人刘栩自2025年9月履职异常、12月彻底失联,公司直到2026年4月才对外披露。
从风险发生到信息暴露,存在近半年的信息黑洞。


04 给资方的三点警示

🔺 警示一:看“主体信用”,更要看“交易实质”

上市公司不等于安全资产。
公章是真的,但交易是假的;合同是公司名义签的,但债务是虚构的。

尽调时不能只看融资主体的财务报表和信用评级,必须穿透核查:

  • 合同对应的货物在哪里?
  • 物流单据是否可追溯?
  • 应收账款对应的下游企业是否真实存在?

🔺 警示二:关注“治理健康度”,而不仅是“财务数据”

2025年度,华兴会计师事务所对ST金鸿顺出具了否定意见的内控审计报告——这意味着公司的内部控制存在重大缺陷。

一个内控失效的公司,再好看的报表都可能只是“数字游戏”。
资方应把内控审计意见作为第一道筛选门槛。

🔺 警示三:警惕“信息迟延”信号

实控人失联近半年才公告、资金占用1.07亿元迟迟未披露——
这些“信息迟延”本身就是重大风险信号。

如果一家公司在关键治理事项上存在信息披露滞后,那么其底层资产的真实性和透明度也值得高度怀疑。


05 监管在收紧,但底线不是保险

2025年,央行等六部门发布供应链金融新规,明确要求商业银行开展相关融资业务应严格审核贸易背景材料,有效识别和防范套取银行资金和无贸易背景的资金交易行为。

针对“阴阳合同”“数据造假”等行为,未来可能直接触发合同诈骗罪等刑事责任。

但监管是底线,不是保险。对资方而言,真正的安全来自于对底层资产每一层交易的穿透式理解


写在最后

金鸿顺案留下的教训是:

当公章、实控人、上市公司这三个要素同时出现在一份融资合同里,不代表它就是安全的——恰恰相反,这三个要素的组合,可能是风险最隐蔽的地方。

1019万的保理债务只是冰山一角。
1.06亿的资金占用黑洞,才是真正值得警惕的深渊。


意和供应链主要为企业提供多元化融资方案,核心聚焦农产品、有色金属产业链,为上下游提供代采、代销、库押及应收账款融资服务;也可以为全国电商团队提供全平台代采、投流、库存、账期等服务。


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