“中国第二次拯救了世界经济。”
这句论断出自法国《费加罗报》，指向的是中国凭借庞大的战略储备来缓冲石油冲击。
而第一次，指的则是2008年金融危机后，中国的经济发展曾支撑世界经济。
从2008到2026，十八年过去，世界又一次站在十字路口，中国也再一次挺身而出——通过放缓消费增长、增加电动汽车的使用以及庞大的战略储备，减轻了全球需求的压力。更深层次的背后，是中国能源体系的变化，不是被动应对，而是主动重构：将光伏、风电等清洁能源置于能源增量的主体位置，让中国在危机中保持了定力，也为全球能源转型注入了新的确定性。
但这场拯救的辐射范围，远比想象中更具体、更细微。
一场轰轰烈烈的光伏热潮
巴基斯坦，便是一个典型的注脚。其既承受着能源危机的剧痛，也正在经历一场与中国息息相关的光伏热潮。
这一切始于2022年俄乌冲突爆发后，液化天然气价格飙升至历史高位，巴基斯坦数百万人反复断电。但人们很快发现还有另一种选择——即使是普通家庭，只需购买几块太阳能电池板并安装在屋顶上，就能至少在一定程度上摆脱高昂的能源价格和停电问题。
巴基斯坦智库Renewables First的助理研究员Nabiya Imran表示：“当时有能力的人意识到，与其继续向不可靠的电网支付高额电费，不如一次性投资屋顶太阳能，这样更便宜、更有成本效益，从长远来看也更有利。”
自此，巴基斯坦的屋顶太阳能装机量开始出现激增。
能源智库Ember最新发布的报告显示，2023财年至2025财年间，巴基斯坦的发电量激增21%，总计增加了33TWh。而这一增长完全是由分布式光伏推动的，短短两年内，该国分布式光伏发电量增长超过三倍，从2023财年的15TWh增长到2025财年的51TWh。
卫星图像展示了巴基斯坦屋顶光伏的指数级增长
图源：网络
如今，由于伊朗战争导致燃料价格飙升，转向可再生能源的好处再次凸显出来。
巴基斯坦的能源系统与全球供应路线紧密相连，尤其是霍尔木兹海峡：该国80%的石油进口经由伊朗与阿曼之间这条狭窄但至关重要的海上咽喉要道，而99%的液化天然气来自卡塔尔和阿联酋。
这一结构性的脆弱，在地缘冲突中被急剧放大。但恰恰是这场危机，检验了巴基斯坦过去数年光伏布局的真实价值——
一项研究表明，自2018年以来，巴基斯坦屋顶太阳能的蓬勃发展已帮助该国节省了超过120亿美元的燃料进口费用。按当前市场价格计算，这还将帮助该国在今年节省约63亿美元。
光伏热潮中的中国因素
巴基斯坦的光伏浪潮爆发并非偶然，而是多重力量合力的结果。
电价的持续攀升，叠加2022年欧洲能源危机的影响，让光伏发电的经济账越来越划算；全球范围内太阳能电池板成本的下降，则让光伏从“奢侈品”变成能够负担得起的可行替代方案；而日益下降的电网可靠性，更让自发电从“选项”变成了“刚需”。
而在巴基斯坦的这场光伏热潮中，中国可以说功不可没。
2022至2024年，巴基斯坦从中国进口的太阳能组件数量增长五倍。根据Renewables First分享的数据显示，截至2025年11月，巴基斯坦已累计从中国进口51.5GW太阳能组件。
而通过龙头企业在巴基斯坦的几场大动作，我们也能勾勒出一副中国光伏出海的新轮廓。
隆基：
今年4月，隆基在巴基斯坦首都举办“隆基2026聚力与转型峰会”，针对当地细分市场推出Hi-MO One、LONGi One Bank、LONGi Horizon Harvest产品及相关解决方案组合，并达成重要合作，签约25MWh储能新品。
通威：
今年4月在巴基斯坦拉合尔举办的Solar Pakistan 上，通威携 TNC 3.0 系列高效组件亮相，为当地市场提供更具竞争力的能源解决方案。此前，2025年，通威还与Perfect Services 、Nimir Energy 、Mateen Sons三家巴基斯坦企业达成战略合作，共计签约650MW光伏组件供应协议。
晶科：
2025年12月，晶科能源在巴基斯坦拉合尔成功举办飞虎3旗舰产品发布会，以此拉开其全球20周年庆典的序幕。此前，晶科还在第二届中国-巴基斯坦B2B投资峰会上签署总计约2.3GW光伏组件及储能系统谅解备忘录，合作内容涵盖Tiger Neo系列高效组件供应、储能系统集成及大型地面电站开发。
……
写在最后
但眼下，巴基斯坦的光伏革命已然进入第二阶段——2023-2024财年那种进口狂潮重演已难以为继；但与此同时，锂离子电池的进口量已从无足轻重成为一股不容忽视的趋势。电池进口额从2023财年的4200万美元增长至2026财年的2.8亿美元。
回顾过去几年，巴基斯坦光伏市场的核心逻辑很简单——装机，装机，再装机。用最快的速度、最低的成本，把光伏板铺满屋顶，只为避开2023年和2024年一涨再涨的电费。现在，最容易转化的用户已经转化完了，数据上的放缓不可避免。而新冒出来的需求，不再是“装几块板子”，而是“把电存下来”。也就是说，剩下的市场，需求从“发电”变成了“储能”。
这也意味着，对中国企业而言，巴基斯坦正从一个单纯的“光伏市场”变为“光储市场”。产品形态在变，价值链条在延伸，竞争的逻辑也随之改变——过去拼的是出货量和价格，现在拼的是系统集成能力和本地化服务。而那些提前布局、提供整体解决方案的企业，正在打开一个新的窗口。
这既是市场的自然演进，也是一场不得不跟上的变局。
责任编辑：菠萝包
校对：阿越
审核：老张
来源：Ember、Business Recorder、网络等
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