复盘蓄力启新程
7 月 10 日，正量行评估 2026 年中工作总结会在革命老区黄冈如期召开。本次会议旨在全面复盘上半年经营成果，提出下半年业务发展路径，部署三季度的重点工作，以进一步统一思想、明晰方向，乘上半年公司再次完成营收目标的东风，为全面实现年度目标纠偏护航。公司管理人员及各条线员工代表共计 70 余人参加本次会议。
会议开篇设置专题分享环节。公司资评技术中心副总经理任薇带来中国资产评估协会“浙皖鄂湘宁甬·资产评估行业高端人才培训班”学习成果分享。任总结合系统化课程学习、跨区域同行交流、标杆机构实地研学经历，围绕高端人才核心素养、团队管理赋能、从单一评估向综合咨询业务延伸等方面深度分享，启迪全员紧跟行业及公司发展方向，进一步拓宽专业视角、提升专业技能。
房地产估价技术中心副总经理邓敏政围绕当下热点主题城市更新展开专题分享。从当前国家、省、市多层级城市更新政策入手，结合湖北省、武汉两级城市更新落地要求，系统梳理了如危旧房自主改造、片区统筹更新等多种更新模式，拆解覆盖项目全周期的评估咨询服务内容。系统介绍了在国家城市更新大背景下，评估咨询服务机构可以积极参与、发挥智力作用的环节，号召全体参会人员用好政策，表态房地产估价技术中心将在技术方面全力支持。
公司总经理高武作上半年经营分析报告，对全体员工为完成年中目标所作出的努力表示感谢。高总通过不同维度的经营数据拆解，对业务、管理和各技术条线进行了点评，对上半年目标方向执行较好的团队和个人给予了充分肯定，也明确提出了需要改进的问题和现象。关于三季度的工作安排，高总明确要求全员坚持围绕年度 “调结构、促增长、创新高” 总体目标，在坚持服务市场、服务一线的原则下，三季度起推行重点业务支持、应收款项管理、重点客户维拓三项支持制度。高总强调，公司各业务与技术单位要在服务到位、风险可控的前提下，充分挖掘渠道潜力，持续优化业务结构，提升项目转化效能，朝着下半年既定目标稳步奋进。
会议由董事长李胜阶作总结讲话。他先对本次会议进行了综合点评，高度认可全体同仁上半年在专业建设、业务拓展、经营攻坚等领域收获的阶段性成效。后结合行业大势、公司发展现状作题为《顺势而为，拥抱 AI 智能评估》的主题讲话。李总回顾了评估行业四十余年工具迭代历程，解读 AI 智能体在评估工作中的落地应用场景，划分标准化批量业务、人机协同业务、专家高端非标业务三层经营布局，公布公司智能化建设三步走实施规划。他提出，AI 是提质增效的重要工具，而非行业替代者，标准化业务依托 AI 实现高效流转，高附加值复杂项目依靠资深评估专家把控核心价值；同时梳理 AI 时代从业人员六大核心不可替代能力，号召全体员工主动学习数字化工具，聚力打造湖北本土 AI 综合价值服务品牌。
此次年中会议兼具总结复盘、业务研讨、战略部署多重意义，既是对上半年度工作的全面梳理，也是人才培育、城市更新业务开拓、数字化转型的全面动员。下一步，正量行评估将持续坚守专业初心，以高端人才建设筑牢专业根基，抢抓城市更新市场机遇，依托 AI 数字化转型构建差异化竞争优势，全体员工凝心聚力、实干笃行，全力以赴冲刺 2026 全年发展目标。
